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서비스마케팅_전통적 마케팅 믹스와 서비스마케팅 믹스의 차이를 핸드폰 제조기업과 무선통신 서비스 기업의 예를 들어 비교해보자. 환경변화에 따라 재포지셔닝 전략을 성공적으로 수행한 서비스 기업의 사례를 찾아보자. 효과적인 브랜드를 설명해주는 4가지 특성이 잘 반영된 서비스 브랜드의 사례를 찾아보자.

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한컴오피스
최초등록일 2024.07.24 최종저작일 2024.01
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서비스마케팅_전통적 마케팅 믹스와 서비스마케팅 믹스의 차이를 핸드폰 제조기업과 무선통신 서비스 기업의 예를 들어 비교해보자. 환경변화에 따라 재포지셔닝 전략을 성공적으로 수행한 서비스 기업의 사례를 찾아보자. 효과적인 브랜드를 설명해주는 4가지 특성이 잘 반영된 서비스 브랜드의 사례를 찾아보자.
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    소개

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    목차

    1. 2차시
    ① 전통적 마케팅 믹스와 서비스마케팅 믹스의 차이를 핸드폰 제조기업과 무선통신 서비스 기업의 예를 들어 비교해보자.
    ② 환경변화에 따라 재포지셔닝 전략을 성공적으로 수행한 서비스 기업의 사례를 찾아보자

    2. 3차시
    ① 효과적인 브랜드를 설명해주는 4가지 특성이 잘 반영된 서비스 브랜드의 사례를 찾아보자
    ② 보조서비스를 이용한 서비스 가치증대가 무엇인지 설명하고 사례를 찾아보자

    3. 4차시
    ① 최근에 경험했던 서비스를 생각해보고, 그 서비스 기업이 대기관리를 어떻게 하고 있는지 생각해보자
    ② 코스요리가 제공되는 고급 레스토랑에서 주문이 처리되는 과정을 서비스 청사진으로 그려보자

    4. 5차시
    ① 본인이 경험했던 cs의 선순환 사례를 생각해보자
    ② 서비스 사람관리 전략에 성공적으로 실행한 사례를 찾아보고, 그 원인과 결과에 대해 생각해보자.

    5. 7차시
    ① 새로운 커피전문점을 개설한다고 가정하고, 이 경우 가격결정을 위해 어떤 점을 고려해야 할지 생각해보자
    ② 최근에 이용한 묶음 서비스를 찾아보고, 소비자와 기업의 입장에서 혜택을 생각해보자.

    본문내용

    2차시
    ① 전통적 마케팅 믹스와 서비스마케팅 믹스의 차이를 핸드폰 제조기업과 무선통신 서비스 기업의 예를 들어 비교해보자.
    전통적 마케팅 믹스는 제품-가격-유통-촉진으로 구성되어 있다. 여기서 말하는 제품은 물리적인 제품의 특징, 품질 수준, 액세서리, 보증, 포장, 제품 계열, 브랜딩 등을 의미한다. 무선 통신 서비스의 제품이라고 한다면 우선 휴대폰 그 자체가 있을 것이고, 이외에도 휴대폰 액세서리로 요즘은 거의 필수품이 된 블루투스 이어폰이나 충전기 등이 있을 것이다. 외에도 애플 케어와 같은 보증, 박스 포장, 애플/갤럭시 등의 브랜딩이 여기에 포함될 수 있을 것이다. 두 번째로 유통은 경로 유형, 노출, 중간상, 점포 입지나 경로 관리 등이 포함된다. 무선통신 서비스는 많은 대리점과 대리점에서 유통하고 서비스하는 것들의 일부가 여기에 포함될 수 있을 것이다. 세 번째로 촉진은 판매 촉진, 홍보, 인터넷 판매 전략, 판매원, 광고 등이 있다. 무선통신 서비스라고 한다면 앞서 언급했던 대리점과 대리점의 판매원, 대리점의 서비스 등이 이곳에 포함될 수 있을 것이다. 마지막으로 가격은 유연성, 가격 수준, 조건, 차별화, 공제, 할인 등이 이곳에 포함될 수 있다. 과거 단통법이 생기기 이전에는 이른바 ‘휴대폰 성지’라고 하는 것도 있었지만, 최근에는 대부분 가격에서는 큰 차별점을 두기가 어렵다 보니 6개월 동안 프리미엄 서비스를 유지하는 것으로 휴대폰 기기값을 할인해 주는 것 등이 여기에 해당한다고 할 수 있을 것이다.
    서비스 마케팅 믹스는 위에서 제시한 4개의 단계에 사람, 물리적 증거, 절차/과정이 포함된 것이다. 사람은 서비스를 직접 수행하는 직원, 여기에서는 대리점이나 판매점의 직원이 되겠다. 이 직원과 고객으로 구성된 사람 요인을 의미한다. 실제로 대리점에서의 직원이 너무 친절하게 응대해 주어 이에 감동을 받은 사람의 후기글이 간증글처럼 인터넷에서 유행을 타면 그 대리점에 많은 사람들이 찾는 일이 있다. 이처럼 고객들이 무선통신 서비스 기업을 선택할 때 해당 대리점 직원의 친절이 의외로 최근에는 꽤 영향력 있는 요소로 활약하고 있다.

    참고자료

    · 없음
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 전통적 마케팅 믹스와 서비스마케팅 믹스의 차이
      전통적 마케팅 믹스는 제품, 가격, 유통, 촉진 등 4P로 구성되지만, 서비스마케팅 믹스는 이에 더해 사람, 물리적 증거, 프로세스 등 3P가 추가된다. 서비스는 무형성, 이질성, 생산과 소비의 동시성, 소멸성 등의 특성으로 인해 전통적 마케팅 믹스만으로는 부족하다. 따라서 서비스마케팅 믹스는 서비스 기업이 고객에게 차별화된 가치를 제공하고 경쟁우위를 확보하는 데 필수적이다. 특히 사람, 물리적 증거, 프로세스 관리를 통해 서비스 품질을 높이고 고객만족을 제고할 수 있다.
    • 2. 성공적인 재포지셔닝 전략
      성공적인 재포지셔닝을 위해서는 먼저 기존 브랜드 포지션의 문제점을 정확히 진단해야 한다. 그리고 새로운 목표 시장과 차별화된 포지션을 명확히 설정해야 한다. 이를 위해 시장 조사와 경쟁 분석을 통해 고객의 니즈와 경쟁사의 포지션을 파악해야 한다. 또한 브랜드 아이덴티티와 마케팅 믹스를 일관되게 변화시켜 새로운 포지션을 효과적으로 전달해야 한다. 특히 기존 고객과의 관계 관리, 내부 직원의 이해와 협조 등이 중요하다. 성공적인 재포지셔닝을 통해 기업은 시장에서의 경쟁력을 높이고 지속가능한 성장을 이룰 수 있다.
    • 3. 효과적인 서비스 브랜드의 특성
      효과적인 서비스 브랜드는 다음과 같은 특성을 갖는다. 첫째, 고객의 니즈와 기대를 정확히 파악하고 이를 반영한다. 둘째, 브랜드 아이덴티티와 마케팅 활동이 일관성 있게 전개된다. 셋째, 직원들이 브랜드 가치를 내재화하고 이를 고객에게 전달한다. 넷째, 물리적 환경과 서비스 프로세스가 브랜드 이미지를 강화한다. 다섯째, 고객과의 지속적인 상호작용을 통해 브랜드 충성도를 높인다. 이러한 특성을 갖춘 서비스 브랜드는 고객에게 차별화된 가치를 제공하고 경쟁우위를 확보할 수 있다.
    • 4. 보조서비스를 통한 서비스 가치증대
      보조서비스는 핵심서비스를 보완하여 고객에게 추가적인 가치를 제공한다. 예를 들어 호텔의 룸서비스, 항공사의 기내식 서비스, 은행의 ATM 서비스 등이 이에 해당한다. 보조서비스는 고객 만족과 충성도를 높이고, 서비스 차별화와 경쟁우위 확보에 기여한다. 또한 보조서비스 개선을 통해 서비스 품질을 지속적으로 향상시킬 수 있다. 다만 보조서비스 도입 시 핵심서비스와의 균형을 고려해야 하며, 고객의 니즈와 기대에 부합하는 서비스를 제공해야 한다. 효과적인 보조서비스 전략은 서비스 기업의 경쟁력 강화에 핵심적인 역할을 한다.
    • 5. 대기관리를 통한 고객만족 제고
      서비스 기업에서 대기시간 관리는 고객만족 제고를 위한 핵심 요소이다. 대기시간이 길어지면 고객 불만이 증가하고 서비스 품질이 저하될 수 있다. 따라서 대기시간을 최소화하고 고객의 대기 경험을 개선하는 것이 중요하다. 이를 위해 서비스 프로세스 효율화, 대기공간 개선, 고객 정보 제공, 대기시간 약속 등의 전략을 활용할 수 있다. 또한 고객의 대기 시간을 효과적으로 관리하여 지각된 대기시간을 줄이고, 대기 경험을 긍정적으로 전환할 수 있다. 대기관리는 서비스 기업의 경쟁력 제고와 고객만족 향상에 기여한다.
    • 6. 서비스 사람관리 전략의 성공 사례
      서비스 기업에서 직원은 고객과의 접점에서 서비스 품질을 결정하는 핵심 요소이다. 따라서 효과적인 서비스 사람관리 전략이 필요하다. 성공적인 사례로는 스타벅스의 직원 교육 및 동기부여 프로그램, 디즈니랜드의 직원 선발과 육성 체계, 제일호텔의 직원 복지 및 보상 제도 등을 들 수 있다. 이들 기업은 직원의 역량 개발, 자긍심 고취, 고객 지향적 마인드 형성 등을 통해 직원 만족도와 서비스 품질을 높였다. 이는 결과적으로 고객만족 제고와 기업 성과 향상으로 이어졌다. 서비스 사람관리는 서비스 기업의 지속가능한 경쟁우위 확보에 필수적이다.
    • 7. 커피전문점 가격 결정 전략
      커피전문점의 가격 결정 전략은 다음과 같은 특징을 갖는다. 첫째, 고객의 지불 의향과 경쟁사 가격을 고려하여 적정 가격대를 설정한다. 둘째, 메뉴 구성과 사이즈별 가격 차등화를 통해 고객 세분화와 수요 창출을 도모한다. 셋째, 시간대별, 지역별 가격 차등화로 수요 변동에 대응한다. 넷째, 프리미엄 제품 판매와 부가서비스 제공으로 고객 가치를 높인다. 다섯째, 정기적인 가격 인상으로 원가 상승을 반영한다. 이러한 전략을 통해 커피전문점은 수요 창출, 수익성 제고, 브랜드 가치 향상 등의 성과를 거둘 수 있다.
    • 8. 묶음 서비스의 소비자 및 기업 혜택
      묶음 서비스는 소비자와 기업 모두에게 다음과 같은 혜택을 제공한다. 소비자 측면에서는 첫째, 개별 구매보다 저렴한 가격으로 다양한 서비스를 한 번에 이용할 수 있다. 둘째, 편의성과 선택권이 증가한다. 셋째, 서비스 간 시너지 효과를 누릴 수 있다. 기업 측면에서는 첫째, 고객 유치와 충성도 제고로 매출 증대를 달성할 수 있다. 둘째, 서비스 간 교차판매와 비용 절감으로 수익성이 향상된다. 셋째, 고객 데이터 확보를 통해 마케팅 효과성을 높일 수 있다. 이처럼 묶음 서비스는 소비자와 기업 모두에게 다양한 혜택을 제공하여 서비스 산업의 경쟁력 강화에 기여한다.
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