리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.

소개

리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

내가 직접 리더십을 발휘하기보다, 지금까지 연공 서열제를 따라 연차가 쌓이고, 직급이 오르면 자연스럽게 그 자리의 대우를 받는 행정 조직 내에서 근로를 해왔다. 때문에 리더십의 필요성보다는 관리직으로서 부하 직원들에게 최대한의 성과를 뽑아낼 수 있는 다양한 방법들을 윗 선배 세대들을 보면서 배웠고, 그것을 요긴하게 잘 이용하고 있다. 하지만, 요즘 시대가 변했음을 느끼는 순간들이 몇몇 있다. 우리 때에는 선임자가 말하는 것이나 지시 사항에 대해서 대꾸를 하는 건 상상도 하지 못할 일이었다. 아무래도 선임자가 나의 인사적 평가권을 모두 쥐고 있으므로, 죽으라면 죽는 시늉을 하면서 2030 시절을 보냈다. 그런데 요즘 입사하는 새로운 행정 공무원들은 대체로 자신의 주관이 뚜렷하고, 자신이 정해둔 선을 넘으면 거침 없이 선임자에게도 자신의 불만을 이야기 한다.

참고자료

· 김희수(2016). 조직과 리더십의 이해. 서울: 푸른사상사.