간호관리학 과제

소개글

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목차

1. 간호관리자의 역할: 간호관리자의 ‘동기부여’ 분석
2. 간호단위 안전관리: 간호단위에서 발생할 수 있는 병원감염 및 안전사고의 예방을 위한 활동과 전략 수립(질향상 활동)

본문내용

: 직장이나 학교와 같은 조직에서 구성원들의 동기부여를 통한 근무의욕을 불러일으키는 것은 굉장히 중요하다. 이는 조직목표 달성이나 성과와 직결되기 때문이다.
2017년 대한의료커뮤니케이션학회에서 열린 가을철학술대회에서 노용균 회장은 ‘환자의 건강 문제를 해결하고 건강한 삶을 유지하도록 최상의 진료와 의료서비스를 제공해야 하는 보건의료에서 리더십은 중요한 화두’라면서 ‘의사, 간호사, 여러 의료 전문가들이 공동의 목표를 달성하기 위해서는 구성원들의 자발적, 능동적 참여, 동기 부여와 각 직역 간 협업이 무엇보다 중요하다’고 말했다.
이처럼 병원에서 간호관리자는 열심히 하지 않는 간호사를 열심히 일하도록 유도하거나 타 부서와의 경쟁에서 승부욕을 증진시키려는 경우 등과 같은 상황에서 동기부여를 할 수 있다.

동기부여는 간호사에게 활력과 힘을 불어넣어줌으로써 자신감을 가지고 자발적으로 업무를 수행하도록 하며, 간호사의 능력을 개발시켜 주고 직무만족도를 높여주며 성과를 향상시킨다. 따라서 간호관리자는 동기부여 이론과 기법에 대해 잘 알아야 하며 부하 간호사들을 효과적으로 동기부여 시킬 수 있는 관리방안을 적극적으로 활용해야 한다.

▣동기이론
① 내용이론
(1) Maslow의 욕구단계이론
-인간의 행동은 개인에 따라 서로 다른 이들의 욕구가 결핍될 때 유발되는 것
-생리적 욕구-안정 및 안전 욕구-사회적 욕구-존경 욕구-자아실현 욕구 순서의 단계로 욕구가 한 가지씩 발생하며 하위 욕구가 충족되면 상위 욕구가 발생한다.

참고 자료

김민철, 리더십이 의료문화 바꾼다, 코메디닷컴, 2017.10.28
정면숙, 김은경 외 3명, 알기 쉽고 현장감 있는 간호관리학 (제5판), 현문사, 2023.02.15.