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[사회복지행정론] 기획의 의의와 원칙 및 유형

"[사회복지행정론] 기획의 의의와 원칙 및 유형"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2024.04.23 최종저작일 2024.04
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[사회복지행정론] 기획의 의의와 원칙 및 유형
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    • 📚 사회복지행정의 기획 개념을 체계적으로 이해할 수 있음
    • 🎯 기획의 원칙과 유형을 상세하게 설명하여 실무 적용성 높음
    • 💡 다양한 기획 분류와 접근 방식을 종합적으로 제시

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    목차

    1. 기획의 의의

    2. 기획의 원칙과 유형
    1) 원칙
    2) 유형
    (1) 기간에 따른 분류
    1/ 장기기획
    2/ 중기기획
    3/ 단기기획
    (2) 대상에 따른 분류
    1/ 자연기획(물적 기획: 공간기획)
    2/ 경제기획(발전기획)
    3/ 사회기획
    (3) 이용 빈도에 따른 분류
    1/ 단일사용기획
    2/ 상용기획
    (4) 고정성 여부에 따른 유형
    1/ 고정기획
    2/ 연동기획
    (5) 조직의 계층에 따른 분류
    1/ 정책기획
    2/ 운영기획

    3. 참고문헌

    본문내용

    오늘날 급변하는 현대고도의 산업정보화사회에 있어서는 그 어느 때보다도 기획이 중요한 시대이다. 특히 여러 외부 환경들이 급변하는 사회복지기관에 있어서 미래에 대한 정확한 활동을 수립하는 기획은 더욱 더 중요하며 사회복지기관의 발전과 생존과도 직결된다. 또한 사회복지조직은 정해진 예산으로 클라이언트들에게 보다 더 효율적으로 최고의 서비스를 제공하기 위해서도 치밀한 기획이 필요하다.

    1. 기획의 의의

    일반적으로 사회복지조직에 있어서 기획(Planning)이란 최적 수단으로 사회복지의 목표를 달성하기 위하여 장래의 활동에 관한 일련의 결정을 준비하는 계속적 ㆍ 동태적 과정을 의미한다. 오늘날 모든 조직, 특히 사회복지조직은 기획에 의하지 않고서는 효율적으로 각종 프로그램을 수행할 수 없다. 사회복지조직에 있어서의 기획은 사회복지라는 특정 목표를 달성하기 위하여 누가, 언제, 어떠한 방법으로, 어느 정도의 예산으로, 어떤 활동을 하는가를 결정하는 것을 말한다.
    이러한 기획을 본질과 효용적 측면에서 좀 더 살펴보면 다음과 같다.
    첫째, 기획은 미래지향적으로 장래에 취할 행동방안을 마련하는 것이다. 그러므로 사회복지조직에 있어서 기획은 불확실한 미래를 대상으로 하기 때문에 예측과 판단 등의 고도의 전문성을 필요로 한다.
    둘째, 기획은 행동 지향적으로 바람직한 목표를 실현하기 위해서 앞으로의 행동방안을 설계하고 실현하고자 하는 노력이다.
    셋째, 기획은 효율적인 수단을 강구하는 과정으로 체계적이고 종합적인 분석을 통하여 목표를 효율적으로 달성할 수 있는 수단을 제시하는 활동이다.
    넷째, 기획은 단일의 결정을 대상으로 한 것이 아니라 복합적인 결정을 대상으로 한다.
    다섯째, 기획은 미래의 행동을 위한 설계이며 준비하는 과정이다. 따라서 기획은 전문지식과 기술이 필요하며, 기획담당자는 직관력과 판단력을 구비해야 한다.
    여섯째, 기획은 미래의 불확실성을 감소시키기 위해 필요한 활동이다.

    참고자료

    · 사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
    · 한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
    · 사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
    · 사회문제와 사회복지 : 최선화, 박광준 외 3명 저, 양서원, 2014
    · 사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
    · 사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
    · 사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
    · 사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
    · 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
    · 지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
    · 사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
    · 사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
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    • 1. 기획의 의의
      기획은 조직의 목표를 달성하기 위해 필요한 활동을 체계적으로 수립하고 실행하는 과정입니다. 기획은 불확실성을 줄이고 자원을 효율적으로 활용할 수 있게 해줍니다. 또한 기획을 통해 조직은 변화에 능동적으로 대응할 수 있습니다. 기획은 조직의 성공을 위한 필수적인 요소이며, 경영진과 구성원 모두가 기획에 참여하고 협력해야 합니다. 기획은 단순히 미래를 예측하는 것이 아니라 조직의 비전을 실현하기 위한 구체적인 실행 계획을 수립하는 것입니다. 따라서 기획은 조직의 장기적인 발전을 위해 매우 중요한 역할을 합니다.
    • 2. 기획의 원칙
      기획에는 다음과 같은 주요 원칙이 있습니다. 첫째, 목표 지향성입니다. 기획은 조직의 목표 달성을 위해 수행되어야 하며, 모든 계획과 활동은 이 목표에 부합해야 합니다. 둘째, 체계성입니다. 기획은 단계적이고 논리적인 절차를 거쳐 이루어져야 하며, 각 단계가 유기적으로 연결되어야 합니다. 셋째, 참여성입니다. 기획 과정에 관련 부서와 구성원들이 참여하여 의견을 제시하고 합의를 이루어야 합니다. 넷째, 유연성입니다. 기획은 변화하는 환경에 신속하게 대응할 수 있도록 유연해야 합니다. 다섯째, 효율성입니다. 기획은 자원을 최적으로 활용하여 최대의 성과를 달성할 수 있어야 합니다. 이러한 원칙들이 기획 과정에 잘 반영되어야 효과적인 기획이 가능합니다.
    • 3. 기획의 유형
      기획에는 다양한 유형이 있습니다. 첫째, 전략적 기획은 조직의 장기적인 목표와 방향을 수립하는 것입니다. 이를 통해 조직은 변화하는 환경에 능동적으로 대응할 수 있습니다. 둘째, 운영적 기획은 전략적 기획을 실행하기 위한 구체적인 계획을 수립하는 것입니다. 이를 통해 자원을 효율적으로 배분하고 활용할 수 있습니다. 셋째, 프로젝트 기획은 특정 프로젝트의 목표, 범위, 일정, 자원 등을 체계적으로 계획하는 것입니다. 이를 통해 프로젝트를 성공적으로 수행할 수 있습니다. 넷째, 예산 기획은 조직의 재무 계획을 수립하는 것입니다. 이를 통해 자금을 효율적으로 관리하고 재무 건전성을 유지할 수 있습니다. 이처럼 기획에는 다양한 유형이 있으며, 각 유형은 조직의 목표와 상황에 따라 적절히 활용되어야 합니다.
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      사회복지조직에 있어서 기획의 의의와 원칙, 유형에 대해 상세히 다루고 있으며, 기획의 중요성과 필요성을 잘 설명하고 있다.
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