[김영평생교육원_2023_조직행동론_과제_학점A+]

소개

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목차

I. 서론

II. 본론
1. 호손 연구의 개념
2. 호손 연구의 과정
3. 호손 연구가 영향을 미친 경영이론
4. 호손 연구가 오늘날 조직에 미친 영향

III. 결론

본문내용

호손 연구란 호손실험, 호손효과 등으로 불리기도 한다. 호손실험은 인간관계론이 성립된 후에 발달한 것으로 실험을 통하여 인간관계가 기업의 생산성과 작업 능률에 영향을 미친다는 것을 밝혀냈다. 이를 호손효과라고 한다. 호손효과란 근로자의 행동을 관찰하여 이들의 행동이 변해 효율에 변화가 발생하는 현상을 의미한다.
1924년에서 1932년 시카고 교외 웨스턴 일렉트릭 호손 웍스라는 공장에서 실험을 진행하였다. 그 실험을 호손실험이라고 부르며 그를 통해 증명된 이론 및 효과를 호손효과라고 칭한다. 하버드 대학 교수 엘튼 메이요에 의하여 진행된 실험으로 호손 실험을 통해서 이들은 기업의 생산성을 결정하는 조건에 인간관계가 있다는 것을 최초로 부각하였다.

참고자료

· 조직행동론 교안.
· 이상록(2020), 동기부여와 인간개발, 자기관리형 인간의 탄생―1970~ 80 년대 한국에서 인간개발 담론과 '성과주체'생산, 역사비평.
· 조광옥, 박재희(2023), 액션캠 사용 여부가 작업절차 위반에 미치는 호손 효과에 관한 연구: PSM 사업장을 중심으로, 대한인간공학회지.