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[24년도 성적인증有 위더스 A+] 마케팅원론 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다. 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다. 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다.

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한컴오피스
최초등록일 2024.04.15 최종저작일 2024.01
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[24년도 성적인증有 위더스 A+] 마케팅원론 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다. 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다. 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다.
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    • 🚗 자동차 산업의 마케팅 전략을 심층적으로 이해할 수 있음
    • 💡 기업의 사업 포트폴리오 분석 방법론을 실무적으로 학습 가능
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    소개

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    목차

    Ⅰ. 서론

    Ⅱ. 본론
    1. BCG 매트릭스란 무엇인가
    2. 포르쉐의 BCG 매트릭스
    1) 전기차
    2) 스포츠카
    3) SUV
    4) 4인승 세단
    3. 향후 사업 전략 수립

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. 참고문헌

    본문내용

    Ⅰ. 서론

    회사의 성공을 위해서 올바른 마케팅 전략을 수립하는 것은 아주 중요한 포인트이다. 바람직한 마케팅 결과를 얻으려면 포트폴리오에 대한 철저한 조사를 수행하여 자사 제품의 강점과 현재 각 사업의 상대적 점유율을 파악하는 것이 중요하다. 이는 BCG 매트릭스 또는 맥킨지 매트릭스와 같은 방법으로 제품의 시장내 지위등을 분석할수 있으며, 아랫글에서 BCG 매트릭스에 대해 알아보고 이를 이용하여 독일 자동차 기업인 포르쉐의 BCG 매트릭스를 작성한 뒤 향후 사업 전략을 수립해보도록 하겠다.

    Ⅱ. 본론

    (1) BCG 매트릭스란?

    보스턴 컨설팅 그룹 매트릭스(Boston Consulting Group Matrix)라고도 알려진 BCG 매트릭스는 1970년대 초반 개발되었으며, 기업이 시장 성장률과 상대적 시장점유율이라는 두 가지 핵심 차원을 기반으로 제품 또는 서비스 포트폴리오를 분석하고 분류하는 데 도움이 되는 전략적 관리 도구이다. 상대적 시장점유율과 시장 성장률을 고려하여 이 변수들을 각각 x축과 y축으로 설정한다. 여기서 시장점유율은 시장에서 기업이 상대적으로 어느 정도의 강점이 있는지 파악할 수 있는 지표이고 시장 성장률은 시장의 매력도를 측정하는 변수이다. BCG 매트릭스는 아래와 같이 스타와 물음표, 캐시카우와 도그 부문으로 총 4가지로 분류할 수 있다.

    시장 성장률과 점유율이 모두 높은 사업을 스타 사업이라고 칭하며 이 사업은 미래의 발전 가능성이 큰 사업 부문으로 수익도 많이 발생하지만, 끊임없는 재투자를 하여 발전시켜야 하는 부문이다.

    다음으로 시장 성장률은 높으나 시장점유율은 낮은 사업 부문을 물음표 사업이라고 한다.

    참고자료

    · https://terms.naver.com/entry.naver?docId=74416&cid=43667&categoryId=43667
    · BCG 매트릭스 포트폴리오 참고 자료 출처
    · https://steemit.com/businessstrategy/@mcoin12/daily-bcg-bcg-matrix
    · BCG 매트릭스 지표 자료 출처
    · https://www.electimes.com/news/articleView.html?idxno=323081
    · 포르쉐 2023년 상반기 판매량 참고 자료 출처
    · 『마케팅원론』교안, 위더스 평생교육원, 2023
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. BCG 매트릭스
      BCG 매트릭스는 기업의 사업 포트폴리오를 분석하고 관리하는 데 널리 사용되는 전략적 도구입니다. 이 매트릭스는 시장 성장률과 시장 점유율을 기준으로 사업 단위를 네 가지 유형(현금 창출기, 성장기, 수확기, 정리기)으로 구분합니다. 각 유형에 따라 적절한 전략을 수립할 수 있습니다. 예를 들어 현금 창출기 사업은 현금을 최대한 확보하고, 성장기 사업은 투자를 통해 시장 점유율을 높이는 등입니다. BCG 매트릭스는 기업의 자원을 효율적으로 배분하고 사업 포트폴리오를 균형있게 관리하는 데 도움을 줍니다. 다만 시장 환경 변화에 따라 사업 단위의 위치가 변할 수 있으므로 지속적인 모니터링과 전략 수정이 필요합니다.
    • 2. 포르쉐의 BCG 매트릭스
      포르쉐는 자동차 산업에서 명성 높은 프리미엄 브랜드로 자리잡고 있습니다. 포르쉐의 BCG 매트릭스를 살펴보면, 911 모델과 같은 스포츠카 라인업은 수확기에 해당할 것입니다. 이 모델들은 포르쉐의 대표 제품으로 안정적인 현금 창출원이 되고 있습니다. 한편 파나메라, 카이엔, 타이칸 등 SUV와 전기차 모델은 성장기에 속할 것입니다. 이들 모델은 시장 성장률이 높고 투자를 통해 시장 점유율을 높일 수 있는 유망 사업 영역입니다. 포르쉐는 이처럼 균형잡힌 사업 포트폴리오를 바탕으로 지속적인 성장을 이루어나가고 있습니다.
    • 3. 포르쉐의 향후 사업 전략
      포르쉐는 향후 사업 전략으로 전기차 및 친환경 모빌리티 부문에 주력할 것으로 보입니다. 전기차 시장이 빠르게 성장하고 있는 가운데, 포르쉐는 타이칸 모델을 통해 전기차 시장에 성공적으로 진출했습니다. 앞으로 포르쉐는 전기차 라인업을 더욱 확대하고 자율주행 기술 등 미래 모빌리티 기술 개발에 힘쓸 것으로 예상됩니다. 동시에 기존 내연기관 모델의 경쟁력을 유지하면서 하이브리드 모델 개발도 병행할 것으로 보입니다. 이를 통해 포르쉐는 전통적인 스포츠카 브랜드의 이미지를 유지하면서도 미래 모빌리티 시장에서 주도적인 역할을 할 수 있을 것으로 기대됩니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      포르쉐의 사업 부문별 BCG 매트릭스 분석을 통해 향후 사업 전략을 구체적으로 제시하고 있으며, BCG 매트릭스의 한계점도 언급하고 있어 전반적으로 균형잡힌 내용이라고 판단됩니다.
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