본인이 속한 조직 또는 산업의 Platform 전략 세우기

소개

<인터넷비즈니스론>
주제 : 본인이 속한 조직 또는 산업의 Platform 전략 세우기

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 이동통신 산업에 Platform화가 필요한 이유
2. 이동통신 산업이 지향해야 할 Platform 사업모형
3. 이동통신 산업의 Platform 생태계의 특성

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

최근 많은 기업들이 자사의 플랫폼을 기반으로 사업 영역을 확장하기 시작했고, 이는 산업 경계가 약화하는 결과를 초래했다. 오늘날 산업 생태계는 급격히 변화하고 있으며 기업의 지속가능한 성장을 추구하기 위해 플랫폼화 전략은 선택이 아닌 필수 요소가 되어가고 있다.
나는 지난 ‘인터넷비즈니스론’ 교과과정에서 이러한 플랫폼화에 관한 지식, 이론, 실천적 모델 등을 배우며 플랫폼화의 실용성과 가치에 깊은 인상을 받았으므로 이하의 본문에서는 내가 속한 산업 분야인 ‘이동통신 산업’의 Platform화가 필요한 이유와 Platform 사업모형, Platform 생태계의 특성을 기술하여 학습한 내용을 더 명확히 이해하도록 하겠다.

Ⅱ. 본론

1. 이동통신 산업에 Platform화가 필요한 이유

참고자료

· 이도형. (2019). 플랫폼 비즈니스 모델 분석을 통한 창업기업들의 전략수립을 위한 연구. 사회과학연구, 26(1), 206-223.
· 진동수. (2013). 결합형 방법론 관점에서의 플랫폼 비즈니스의 성공과 실패에 대한 연구. 통상정보연구, 15(2), 387-410.
· 정환수(2023), <디지털 시대의 핵심인프라, 차세대 무선통신 산업 동향>, KDB미래전략연구소 이슈분석 제809호 3
· 김준섭(2017), <통신사 플랫폼 사업의 정석 : 언제까지 통신업종을 PER 10배로 볼 것인가>, 유진투자증권 2017년 하반기 산업전망: 통신서비스
· 남일규(2020), <플랫폼 비즈니스 성공사례 분석>, 글로벌 ICT 이슈리포트
· 윤혜림 기자, 2023.01.11, <[이슈플러스]이통3사 “살 길은 탈통신”…플랫폼 사업 강화>, SEN 서울경제 TV, https://www.sentv.co.kr/news/view/642954