A+ 간호관리학 간호리더십 사례 분석 보고서

소개

간호관리학 이론 수업에서 제출한 간호리더십 사례 분석 과제

목차

1. 서론
1) 간호리더십의 필요성 및 배경

2. 본론
1) 간호리더십의 유형
2) 간호리더십 관련 논문 요약
3) 논문 내용과 관련된 실제 임상사례
4) 연구의 의의 및 간호에서의 연구결과 활용 방안

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

1. 간호리더십의 필요성 및 배경
질 높은 간호서비스 제공이라는 목표를 성취하기 위해서 간호 관리자는 리더십을 발휘하여 고객 접점에서 환자를 만나고 있는 간호사의 태도와 행동을 긍정적으로 이끌어갈 수 있어야 한다. 리더십은 구성원이 기꺼이 자발적으로 리더를 따르도록 하는 것으로 조직성과의 차이는 종종 리더십의 차이에서 오는 것으로 알려져 있다. 따라서 리더십 개념을 보다 정확히 이해하고 효과적인 리더십을 발휘하는 것은 중요하다.
보건 의료 환경은 복잡해지고 빠르게 변화하고 있는 가운데 간호사에게 요구되는 역할 또한 달라지고 있다. 대상자마다 서로 다른 건강과 돌봄 요구를 만족시키기 위해 간호사는 복잡한 의료 시스템 속에서 과거보다 더 다양한 전문직과 함께 협력하고 조정하면서 필요한 자원을 배치하며 지지적인 환경을 만들어가고 있다. 변화하는 새로운 역할은 간호사가 보건 의료팀 내에서 리더십을 발휘하도록 요구한다. 변화의 시기에 리더십은 미래의 방향을 제시하고 비전을 이루는 데 기여하며 구성원이 문제를 해결하고 장애를 극복하는데 도움을 주는 매우 중요한 자질이고 기술이다. 간호사는 보건의료조직에서 단일 직종으로서 가장 인력 규모가 크므로 간호사의 행동과 태도는 조직성과에 큰 영향을 미치게 된다. 간호사의 업무는 복잡하고 스트레스가 높은 근무 환경에서 이루어지므로 간호사를 동기부여하고 긍정적 성과를 얻으려면 조직 내 리더십이 필수적이다. 또한 간호사는 교육적 배경이 다른 전문직과 함께 팀을 이루어 일하면서 협력을 이끌어내야 한다. 지식노동자로서 외부의 감독이 아니라 자신의 판단에 따라 일할 수 있어야 하므로 리더십은 현대 간호 실무 환경에서 더욱 강조되고 있다. 대외적으로는 전문직 간 이슈를 해결하기 위해서 질 높은 간호서비스를 제공하기 위한 인력 문제 등 관련 공공 정책을 이끌어내기 위해서, 전문직으로서 지속적으로 성장, 발전하기 위해서 리더십이 필요하다.

참고자료

· 알기 쉽고 현장감 있는 간호관리학 제 5판_현문사(정면숙 외 공저)
· 간호사가 지각하는 리더-구성원 교환관계가 심리적 주인의식, 직무열의, 이직의도에 미치는 영향_ISSN 2288-4955