[경영조직론] 목표추구적 집단행위에 대한 연구

목차

1. 들어가며

2. 집단의 개념과 형태
(1) 집단의 개념
(2) 집단의 형태

3. 집단역학(group dynamics)
(1) 커뮤니케이션 네트웍
(2) 집단의 응집성
(3) 집단간의 갈등
(4) 집단간 갈등의 관리방안

4. 리더쉽
(1) 리더쉽의 개념
(2) 리더의 특성추구이론
(3) 리더의 행위와 리더쉽 스타일
(4) 상황이론과 리더쉽유효성

본문내용

우선 집단의 개념과 형태를 알아보고, 다음으로 집단역학, 리더쉽에 대하여 중요한 부분을 알아보도록 하겠습니다.
여기에 있는 자료는 교재를 중심으로 서술하고 있으며, 참고자료로 리더쉽 부분은 박우순 교수님의 조직관리론을 활용하였습니다.

먼저 여기에서 다루려고 하는 집단행위이론은 하나의 독립된 연구분야인 “소집단”(small group)이론으로서, 소집단이 집단행위이론 중 중요하게 취급되는 이유는,
개인은 사회생활의 과정에서 필연적으로 다양한 소집단에 소속하게 되며, 소집단 속에서 대면적 관계를 유지하며 개인과 조직전체의 수준사이에 중재적 기능을 수행하는 실질적 조직단위이기 때문이다.

“조직에 자본이 부족하면 빌릴수 있고, 위치가 나쁘면 옮길수 있으나, 리더쉽이 부족하면 생존의 가능성은 희박하다.”라고 하는 미국의 리더쉽이론 학자 W.Bennis의 말에서 알 수 있듯이 리더쉽은 이를 경영자체와 동일시할 만큼 조직행위에 있어서 매우 중요한 위치를 차지하고 있으며, 한 조직의 성패를 결정짓는 요소라고 까지 한다. 특히 경영활동을 인간을 통하여 목표를 달성하는 과정으로 이해되는 현대적 경영의 관점에서는 그 중요성이 더욱 부각되고 있는 실정이다.

그러면 리더쉽이란 무엇인가?
리더쉽에 대한 정의는 학자에 따라 구구하다. 이는 리더쉽이란 것이 그만큼 설명하기 힘든 개념이며 복합적이고 다차원적인 의미를 지니고 있는 것이라는 것을 말해주고 있다. 그러나 여러 학자들의 여러 정의들을 종합하여 보면 어떤 공통분모를 뽑아낼 수 있지 않을까 생각된다.

참고자료

· 없음