조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오

목차

(1) 공식조직과 비공식 조직
(2) 수직조직과 수평조직
(3) 집권화조직과 분권화조직
(4) 업무의 세분화
(5) 참고문헌

본문내용

조직구조의 구성요소별 분류는 다음과 같다.

(1) 공식조직과 비공식 조직

공식조직(제도상 조직)은 조직의 정관이나 운영규정에 의하여 임명되고 선출된 이사회, 행정책임자, 직원 및 위원회 등 조직의 기구도표에에 배열된 지위와 관계가 있다.
공식조직의 기본요소는 첫째, 업무의 분화로 인한 전문성의 증진, 둘째, 위계과정에 의한 명령계통, 권한위임의 개념이다. 셋째, 구조는 조직기능을 수행하기 위해서 업무의 역할과 범위를 명확히 구분하여 권한과 책임을 부여한 조직 배열이다. 여기서 조직의 기능은 보통 관리부문과 서비스 부문으로 구분된다. 관리부분은 회계, 재정, 설비, 시설, 인사 등 운영과 관련된 업무이고, 서비스부문은 사회복지 본연의 업무로서 클라이언트를 대상으로 서비스나 프로그램을 제정하는 업무이다. 넷째, 통솔범위의 원리이다.

참고자료

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· 조직이론과 설계 : Richard L. Daft 저 / 김광점 역 / 한경사 / 2016
· 인간행동과 사회환경 - 고명수/이승현 외 3명 저, 정민사, 2018
· 인간관계와 커뮤니케이션의 실제 / 이광자 저 / 신광출판사 / 2019
· 조직문화 통찰 : 김성준 저 / 클라우드 나인 / 2019
· 조직문화가 전략을 살린다 : 안근용, 조원규 외 1명 저 / 플랜비디자인 / 2019
· 인간관계 심리학 / 김종운 저 / 학지사 / 2017
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 안효자 저 / 수문사 / 2018
· 조직문화가 경쟁력이다 : 로저 코너스, 톰 스미스 저 / 서상태 역 / 2013
· 인간관계와 커뮤니케이션 / 도복늠 저 / 정담미디어 / 2016
· 학습하는 조직 : 피터 센게 저 / 강혜정 역 / 에이지21 / 2014