매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고

소개

조직행동론
주제: 매슬로우의 욕구단계 이론을 중심으로 특정 기업이나 조직의 조직활성화 사례를 제시하고, 제시된 기업이나 조직에서 매슬로우의 각 단계별 조직활성화가 어떻게 이루어졌는지 분석하여 서술하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 욕구단계 이론의 개괄
2. 욕구단계 이론과 조직활성화의 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 서론

오늘날 기업에게 중요한 키워드 중 하나는 조직 활성화인데, 이는 기업의 조직 구성원들이 어느 정도로 조직에게 만족하고 또 조직에게 헌신하고 있는지를 결정하는 지표이기 때문이다.
예컨대 조직활성화의 수준이 높은 조직이라면 조직 자체가 갖고 있는 동력(Dynamics)과 에너지, 탄성력 등이 높으며 기업 구성원들의 의욕이 높은 상황이기 때문에 주어진 외부 환경이 변화할 때에 그에 적극적으로 대처하며 문제점을 해결해 나가고자 할 가능성이 높다.
즉 조직 활성화의 수준은 오늘날과 같이 기업의 경영 환경이 급변하는 상황에서 기업의 경쟁력을 좌우하는 요소가 되므로, 많은 기업들이 조직 활성화를 위한 노력을 기울이고 있다.
아래에서는 기업의 조직 활성화와 관련하여 살펴볼 수 있는 이론으로 매슬로우의 욕구 단계 이론을 제시하고자 하며, 실제의 조직 활성화 사례에 대하여 욕구 단계 이론을 적용해 보고자 한다.

II. 본론

1. 욕구 단계 이론의 개괄

1) 개념
욕구 단계 이론 또는 욕구 단계설은 미국의 심리학자인 에이브러햄 매슬로우(A. Maslow)가 제시한 심리 이론으로, 말 그대로 인간의 욕구는 여러 단계로 이루어져 있음을 가리킨다.
인간이 갖고 있는 욕구는 가장 저층위의 욕구에서 가장 고층위의 욕구까지 단계를 형성하고 있다.

참고자료

· 삼성뉴스룸, “취미 생활? 우린 회사 ‘안’에서 전부 다 해요”, 2018.7.20.
· 동아비즈니스리뷰, 사내동호회 키워주니 애자일이 쑥쑥, 2019.6.
· 헬로디디, 조직 커질수록 사내커뮤니케이션 강화, 2003.6.24.