[대학국어서평] 이건희 개혁10년에 대한 서평

소개

이건희 개혁 10년에 대한 서평입니다
줄거리보다는 책의 장단점을 분석하여
서술하는 방식으로 쓰여졌습니다.

목차

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본문내용

이 책을 한 마디로 정리하면 이건희 회장의 최고가 되기 위한 노력들이라고 할 수 있다. 최고가 되기 위해서, 최고를 만들기 위해서 무엇을 어떻게 해야 하는가? 이것이 바로 이건희 회장의 고민이 아니었을까 한다. 최고가 되기 위해 찾아낸 노하우 중의 하나가 책에서 소개하고 있는 '나무다리 전략'(기회경영)이다. 돌다리가 아니더라도 다리라는 것만 확인되면 제일 먼저 다리를 건너라는 것이다. 즉, 시장을 선점하는 것이 최고가 되는 가장 좋은 방법이라는 것이다.
새로운 것을 찾아내 제일 먼저 실행하는 사람이 최고가 될 확률이 가장 높다. 그러기 위해서는 조직문화, 의사결정 시스템, IT, 지식경영, 인재 등의 인프라와 내외부 환경을 파악하는 전략이 전제되어야 하고, 삼성은 이런 면에서 차근차근 잘 준비해 온 것이라 생각한다.

이 책에 나와 있는 이건희 회장의 경영철학은 개혁을 추진하지 않고 현실에 안주하고자 하는 기업인들에게 각성제가 될 것이다. 또한 평범하게 살아가고 있는 일반인들에게는 무언가 이루어 보고 싶은 소망과 함께 자신을 되돌아 볼 수 있는 계기를 만들어 준다. 이건희 회장 특유의 경영철학은 ‘이래서 삼성이 일류기업이구나’라는 감탄을 자아내기에 충분하다.
지금 열심히 노력하고 무언가를 이루고 싶은 장대한 포부를 지닌 사람들은 이 책을 읽고 이건희 회장의 경영철학을 교훈으로 삼는 것도 좋을 듯 하다. 변화를 꿈꾸는 사람들에게 이 책을 추천한다.

참고자료

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