[경영사례] 나이키성공사례

소개

나이키 성공사례 및 아웃소싱 전략의 장단점과 기업윤리적 문제까지 담고 있는 포괄적인 사례 레포트입니다.

목차

1. NIKE 회사소개

2. NIKE 사례요약

3. NIKE의 아웃소싱 생산방식
1) 아웃소싱 생산 방식의 장점
2) 아웃소싱 생산방식의 단점

4. NIKE의 윤리적인 문제점과 그 대책
1) 사건 개요
2) NIKE의 반응

5. NIKE의 비전

본문내용

운동화 사업에서 세계적인 선두 우위를 차지하고 있는 나이키는 디자인과 마케팅과 같은 주요 활동부분만을 자신이 수행하고 노동집약적인 생산 분야는 동남아시아와 여러 하청업자에게 일임하는 국제하청생산관리시스템을 채택하고 있다.국제하청시스템의 운영을 나이키와 하청생산업체간의 관계에서 살펴보면 나이키의 입장에서는 자사의 운동화 사업에서 세계적인 선두 우위를 차지하고 있는 나이키는 디자인과 마케팅과 같은 주요 활동부분만을 자신이 수행하고 노동집약적인 생산 분야는 동남아시아와 여러 하청업자에게 일임하는 국제하청생산관리시스템을 채택하고 있다.국제하청시스템의 운영을 나이키와 하청생산업체간의 관계에서 살펴보면 나이키의 입장에서는 자사의 제품을 OEM생산계약에 의해 조달받는 해외산업방식이고 하청생산업자는 나이키에게 납품을 함으로써 간접 수출하는 방식으로 해외사업을 운영하고 있는 체제이다.나이키의 시작은 1964년 회계사이며 아마추어 육상 선수였던 Phil Knight에 의해 설립되면서부터 이다. Phil Knight 는 당시의 운동화 시장이 Adidas와 Puma와 같은 고가의 독일 브랜드에 의해 지배되는 상황에 대해, 저가이면서 고품질의 일제 카메라가 고가의 독일카메라를 대체하였던 전략이 운동화시장에서도 적용될 수 있다고 판단하여 미국(New Hampshire주 Maine주)에서 공장을 운영하기 시작했다. 그러나 미국에서 생산해서는 가격경쟁력을 확보할 수 없다고 판단하여 대만과 한국의 하청 업체로부터 납품을 받아 판매하기 시작했다.

참고자료

· 없음