4주 2차시에서 혁신의 특성들이 혁신 수명주기의 단계에 따라 어떻게 변화하는지에

소개

과목명: 경영혁신
주제: 4주 2차시에서 혁신의 특성들이 혁신 수명주기의 단계에 따라 어떻게 변화하는지에 대해 학습했습니다. 혁신 수명주기의 단계별 특성에 대해 사례를 포함하여 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 혁신 수명주기의 단계
2. 사례

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
기업은 끊임 없는 경쟁 구도에 살아남기 위햇 노력해야 하는 집단이다. 때문에 다양한 경영 환경에 대해서 대처할 수 있어야 할 뿐만 아니라 이를 위해서 혁신적인 전략을 구상하고 이를 개선해야한다. 기업은 이를 위해 지속적인 환경 분석을 수행하게 되는데 이러한 분석을 기반으로 새로운 전략을 수립한다. 경영전략은 때문에 기업이 지속가능한 기업으로의 가능성을 갖고 있음을 전제로 하며 동시에 해당 기업의 후 지속가능한 경영을 할 수 있도록 하는데 핵심이 있다. 최근에 경영전략에서는 ESG경영을 새로운 방향성으로 제시하고 있다는 점에서 경영전략의 중요성을 알 수 있다. ESG경영은 지속가능한 기업이 되기 위해서는 단순히 이익을 추구하는 것이 아니라 환경,사회,조직과의 융합이 필요하다고 보았다. 때문에 더 이상 기업이 환경을 파괴하면서 이익을 추구하는 것은 금지되어졌으며 이렇게 ESG경영의 트렌드를 맞추지 못하는 기업들은 퇴출되기 시작하였다. 이처럼 경영전략은 또다른 트렌드를 따라가는 것이 중요하다는 것을 알 수 있다.

Ⅱ. 본론
1. 혁신 수명주기의 단계
혁신을 수행하기 위해서는 기본적으로 시장 분석이 기반이 되어야 한다. 이를 위해서 기업의 환경 분석에는 다양한 방향서들이 제시되는데, 그 중에서 혁신 수명주기를 통해 분석을 한 후 이에 따른 전략 수립 과정을 알아보도록 하겠다.

참고자료

· 애플, 아이폰 덕에 웃었다…분기 실적 기대 이상, 김익현 미디어연구소장, ZDNET korea, https://zdnet.co.kr/view/?no=20230505093524
· 아이폰의 ‘힘’…애플, 예상 뛰어넘은 1Q 성적 [DD인더스], 백승은 기자, 디지털데일리, https://www.ddaily.co.kr/page/view/2023050511461045058
· Tim cook : 애플 CEO 팀 국 전기, 린더 카니, portfolio, 2019