국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 선정이유
2) 직원 동기부여

3. 결론

4. 참고문헌

본문내용

보도에 따르면 기업 10곳 중 9곳은 MZ 직원들을 격려하기 어려웠다고 합니다. 취업 검색 플랫폼 '피플' 403개사를 대상으로 설문조사를 진행한 결과 85.1%의 기업이 이들을 격려하기 어렵다고 답했습니다. 동기부여가 어려운 가장 큰 이유는 '장시간 일할 의지가 작고 사랑이 약하다'는 조사 결과가 71.7%로 나타났습니다. MZ세대가 80년대 초부터 2000년대 초까지 태어난 세대를 지칭하는 것을 고려하면 현재 경제에서 가장 활발한 세대임을 알 수 있습니다. 그러나 이러한 동기의 어려움은 국가 경제 성장뿐만 아니라 기업들의 성장도 저해합니다. 동기부여는 회사의 실적에 영향을 미치는 목표를 달성하기 위해 개인 내부에서 행동하는 힘입니다. 직원이 우수한 능력을 가지고 있어도 의욕이 없으면 일할 의지가 없으면 좋은 성적을 낼 수 없습니다. 그렇기 때문에 기업이 좋은 성적을 내기 위해서는 직원의 능력도 중요하지만 동기는 필수입니다. 동기는 일련의 과정을 거쳐야 합니다.

참고자료

· ‘기업가 영화’? MZ세대 ‘동기 부여’ 콘텐츠에 꽂혔다, 매일경제, 2022.02.01.
· 네이버, 직원에 '레벨' 부여해 성장 유도…인사시스템 손질, 한국경제, 2020.11.27.
· 기업 10곳 중 9곳 "MZ세대 직원 동기부여하기 어렵다", YTN, 2021.09.23.
· INTERNET TREND, 검색엔진 파이그래프, 2022.06.01 – 2022.06.30.
· DART, NAVER, 사업보고서, 2021.12.31.