경영 ) 1. 모든 시장은 시장세분화가 가능한가 시장세분화전략이 불필요한 제품이나 서비스를 선정하여 그 이유에 대해 서술 할 것 2. 국내외 기업의 제품이나 서비스의 성공적인 포지셔닝 사례를

목차

I. 모든 시장은 시장세분화가 가능한가? 시장세분화전략이 불필요한 제품이나 서비스를 선정하여 그 이유에 대해 서술 할 것II. 국내외 기업의 제품이나 서비스의 성공적인 포지셔닝 사례를 탐색하여 그 성공의 이유를 분석할 것
III. 국내외 기업의 제품이나 서비스를 한가지 선정하여 포지셔닝맵을 작성하여 맵핑의 이유를 설명할 것(2차원으로 맵핑하고 사용할 변수는 임의로 선정하되 선정의 이유도 밝힐 것)Ⅳ. 참고문헌

본문내용

I. 모든 시장은 시장세분화가 가능한가? 시장세분화전략이 불필요한 제품이나 서비스를 선정하여 그 이유에 대해 서술 할 것 시장 세분화는 기업이 맞춤형 마케팅 노력으로 특정 고객 그룹을 식별하고 대상을 지정할 수 있도록 지원하는 중요한 전략이다. 그것은 다양한 인구통계학적, 심리학적, 행동학적 또는 지리적 요인에 기초하여 이질적인 시장을 구별되는 부문으로 나누는 것을 포함한다. 시장 세분화는 산업 전반에 걸쳐 광범위하게 적용 가능하지만, 시장 세분화 전략이 반드시 필요하지 않을 수 있는 특정 제품 및 서비스가 있다. 이 에세이는 일부 제품이나 서비스가 시장 세분화를 필요로 하지 않는 이유를 탐구하고 이러한 관점을 뒷받침하기 위한 사례를 강조한다. 특정 제품이나 서비스에 시장 세분화 전략이 필요하지 않은 몇 가지 이유가 있다: 보편적 매력: 일부 제품 또는 서비스는 보편적인 매력을 가지고 있으며 소비자 선호도의 큰 변화 없이 광범위한 고객 기반에 부합한다. 물, 전기 또는 소금, 설탕과 같은 생필품이 이 범주에 속한다. 이 제품들은 인구통계학적 또는 심리학적 특성에 관계없이 모든 개인에게 필수적인 것으로 간주된다. 결과적으로, 그러한 제품을 제공하는 회사들은 그들의 시장을 세분화할 필요가 없다. 왜냐하면 대상 고객들은 본질적으로 광범위하기 때문이다. 예를 들어, 물은 나이, 성별, 소득 수준 또는 위치에 관계없이 모든 사람들이 필요로 하는 기본적인 필수품이다. 상수도 회사는 세분화할 필요 없이 운영 지역 내에서 전체 인구에게 서비스를 제공한다. 독점 또는 제한된 경쟁: 특정한 경우에, 제품이나 서비스는 시장에서 독점적이거나 제한적인 경쟁을 즐길 수 있다. 정부 규제나 높은 진입장벽, 독점권 등 다양한 요인으로 인해 이런 상황이 발생할 수 있다. 기업이 시장을 독점적으로 통제할 때, 그것은 이미 사로잡힌 청중을 가지고 있기 때문에 시장을 분할할 필요성을 느끼지 못할 수 있다.

참고 자료

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한국에너지경제연구원 (Korea Energy Economics Institute, KEEI)'애플' 언급 없었다…기아 첫 전기차 'CV' 포지셔닝은 테슬라, 정낙영기자, 인베스트조선, 2021.02.09.http://www.investchosun.com/site/data/html_dir/2021/02/09/2021020986012.html
(비즈인사이트)롱런하는 브랜드, 'C-D 맵'을 주목하라, 김진양, 뉴스토마토, 2015.08.02.http://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=574140