메르스와 같은 대규모 감염병 발생에 대처하기 위한 단용 간호기획안 작성

소개

"메르스와 같은 대규모 감염병 발생에 대처하기 위한 단용 간호기획안 작성"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
1) 기획의 정의
2) 기획의 필요성
3) 기획의 유형

2. 본론
1) 간호기획의 목적
2) 간호기획의 과정
3) 간호기획안 교육내용

3. 논의 및 결론

4. 참고문헌

본문내용

1) 기획의 정의
기획(planning)은 행동하기 전에 무엇을 어떻게 해야 하는 지 계획을 세우는 과정을 뜻한다. 이는 목적성을 위하여 이용가능한 방법과 절차를 개발하는 조직적, 계속적, 역동적 과정임과 동시에, 미래에 대한 불확실성을 경감시킬 목적으로 수행하는 사회적 과정이기도 하다.
기획은 경영관리의 순환과정에서 첫 번째 과정으로, 기획과정을 통해 관리자는 미래의 불확실성과 변화에 대처할 수 있는 기준을 제공한다. 또한 서로 다른 여러 활동을 통합해 조직의 공동목표를 수행하도록 노력을 집중시키며 필요한 자원을 최소의 비용으로 최대의 효과를 얻도록 경제적으로 운영 가능하게 하고, 조직구성원의 성과를 평가할 수 있는 통제활동의 기준을 마련하게 된다.

2) 기획의 필요성
앞서 기획의 정의를 살펴보았다. 그렇다면 조직 내에서 기획이 필요한 이유는 무엇일지 알아보도록 하겠다.
첫째, 자원의 효율적인 배분을 하기 위함이다. 기획이 반드시 필요한 조직이 동원할 수 있는 자원은 한정되어 있다. 따라서 기획은 우성순위를 결정하여 조직의 요구와 자원을 효율적으로 배분하여 자원의 낭비를 최소화해야 한다.
둘째, 기획은 이해대립의 조정과 결정의 역할을 한다. 기획은 집단 간 의견충돌 시 계획을 조정하거나 새로운 계획을 세움으로써 충돌을 해결하는 데 필요하다. 이때, 집단이 수용할 수 있는 목적과 전략을 결정하여 충돌을 조정할 수 있다.
셋째, 기획은 급변하는 지식과 기술에 대한 적응을 하는 데 필수적이다. 현대사회는 지식과 과학기술의 급속한 발전함에 따라 선택의 폭이 다양해졌다. 따라서 사전에 검토나 조정 없이 새로운 지식 또는 기술을 도입하는 경우 위험 부담이 크게 나타날 수 있으므로 기획과정을 통해 새로운 기술이나 지식을 도입할 필요가 있다.
넷째, 기획은 합리적인 결정 수단을 제공한다. 환경에 능동적으로 대처하고, 자원을 효과적으로 배분하며, 합리적인 의사결정을 위해서는..

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참고자료

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· 중앙대병원은 의사 진료 녹화하고 피드백, 세브란스병원은 재난 발생하면 ‘코드 그린’ 훈련. MEDI:GATE NEWS [Internet]. 정다연; 2019.08.31.[cited 2019Oct3]; Available from: http://www.medigatenews.com/news/2747426740