철제책상을 제작하는 튼튼기업은 절단부문과 조립부문의 두 제조부분과 수선부문과 동력부문의 두 보조부문을 가지고 있다. 각 부문별원가와 보조부문의 서비스 제공비율은 다음과 같다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 직접배부법, 상호배부법 및 단계배부법의 의미
2. 튼튼기업의 보조부문비 배부 예시

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
오늘날 원가는 제품을 생산하고 판매하기 위해서 발생하는 모든 비용을 말한다. 특히 제조 부문에서는 제품을 직접 생산하는 과정에서 발생하는 원가가 있으며, 이를 조력하는 보조 부문에서도 원가가 발생하고 있다. 이처럼 원가관리의 중요성은 경쟁력 유지, 수익성 개선, 예산 편성과 자금 관리, 의사 결정 지원, 효율적인 운영과 자원 최적화를 위해 중요한 요소로서 기업의 경영에 매우 필수적이라고 한다. 이러한 올바른 원가관리를 통해 기업은 경쟁 환경에서 성공적으로 운영되고 성장할 수 있기 때문이다.

II. 본론
1. 직접배부법, 상호배부법 및 단계배부법의 의미
직접배부법은 제품이 생산자에서 소비자로 직접 판매되는 유통 구조를 의미한다. 이는 중간에 유통 채널이 없거나 매우 간소한 경우를 말하는데 예를 들어, 생산자가 제품을 직접 판매

참고자료

· 임세진, 원가관리회계, 파란, 2017
· 김용남, 원가관리회계, 용감한출판사, 2019