철제책상을 제작하는 튼튼기업은 절단부문과 조립부문의 두 제조부분과 수선부문과 동력부문의 두 보조부문을 가지고 있다

소개글

원가관리회계
주제: 철제책상을 제작하는 튼튼기업은 절단부문과 조립부문의 두 제조부분과 수선부문과 동력부문의 두 보조부문을 가지고 있다. 각 부문별원가와 보조부문의 서비스 제공비율은 다음과 같다.

목차

I. 서론

II. 본론
1. 직접배부법, 상호배부법 및 단계배부법의 의미
2. 튼튼기업의 보조부문비 배부 예시

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
원가를 설정함에 있어서 제품을 만드는 제조 부문에서 발생하는 원가와, 제품 제조를 조력하는 보조 부문에서 발생하는 원가가 있을 수 있다. 이때 보조부문에서 발생하는 원가를 제조부문에 어떻게 배부하느냐에 대하여 보조부문 간 용역의 관계를 고려하는 관점에 차이가 발생하며 여러 방식으로 나타나는 바, 아래 본론에서는 그 방식에 대해 알아보고 실제 기업의 사례를 적용해 보도록 하겠다.

<중 략>

1) 직접배부법
직접배부는 보조부문원가를 제조부분에만 배부하게 되므로, 원가 계산은 다음과 같다 :

수선부문 : 60,000 X 1/3 = 20,000원 ; 60,000 x 2/3 = 40,000원
동력부문 : 92,000 x 5/8 = 57,500원 ; 92,000 x 3/8 = 34,500원

>> 절단부문의 원가 : 165,000원 + 20,000 원 + 57,500원 = 242,500원
>> 동력부문의 원가 : 182,500원 + 60,000원 + 92,000원 = 394,500원

참고 자료

임세진, 원가관리회계, 파란, 2017
김용남, 원가관리회계, 용감한출판사, 2019