국제경영_한국 다국적기업의 해외시장 진출과정을 4가지 주제로 분석하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 실패사례의 진출과정
2) 실패사례의 실패요인
3) 정치, 경제, 문화 환경의 비교
4) 성공적인 해외시장 진출 전략

3. 결론

본문내용

1. 서론
다국적기업을 살펴보면 글로벌 우위를 확보하는 것이 간단한 일이라는 생각이 들기도 한다. 값비싼 대가를 치르고 해외 시장진출에 실패한 수많은 사례를 살펴보면 영속적인 글로벌 우위를 확보하기 위해서는 전략 및 운영의 측면에서 상당한 수완이 필요하다. 성공한 기업들은 대개 핵심 역량을 활용하여 개선하는 체계적인 과정을 통하여 국제 경쟁력을 창조하고 있다. 기업이 전략적 자산에 접근하거나 새로운 역량을 발전시키기 위하여 해외시장으로 진출하는 경우들도 있다. 이런 경우에는 전략가가 새로운 역량을 추가하면 기업의 역량 및 세계 시장에서의 경쟁 입지를 전반적으로 개선하는 데 실제로 도움이 될지 판단하는 게 중요하다. 특별한 기술을 습득한 것으로 알려진 해외기업을 인수하는 경우와 같이 철저하게 계획된 단 한 번의 행동을 통하여 새로운 역량을 갖게 되는 경우들도 있다. 하지만 또 다른 국가의 경쟁 환경 및 제도적 환경으로 인하여 생겨난 도전 과제에 성공적으로 대처하는 과정에서 역량이 생겨나기도 한다. 어느 쪽이든 전략가가 새로운 역량이 기존의 역량을 보완하는지, 새로운 역량이 실제로 자사에 추가적인 가치를 안겨주는지, 새로운 역량이 생성된 특수한 환경 예를 들면, 해외시장에서 조직의 나머지 부분으로 새로운 역량을 이동시킬 수 있을지 판단하는 것이 중요하다.

2. 본론
1) 실패사례의 진출과정
기업이 보유한 역량 자체가 신규시장의 잠재고객이 필요로 하거나 원하는 것과 관련이 없는 것은 아니지만 신규시장에서 생성된 가치를 전유하지 못한 탓에 해외시장에서 실패하는 경우들도 있다.

참고 자료

운동화를 신은 마윈, 왕리펀, 2018
성공의 기술, 고종문, 2010
한국경제의 미래, 시장에 답이 있다, 한국경제연구원, 2011