[인적자원관리 A+받은자료] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

소개

A+ 받은 과제 자료입니다.
공공기관 취업 준비용으로 학점은행제 경영·경제 교과 총 14과목(42학점) 수료했고, 이 중 10과목을 A+ 받았습니다.
과제 작성 시 기존 A+ 자료를 다수 확인하여 A+ 받은 과제의 기준을 파악한 후에 작성한 자료로, 과제 작성에 도움이 되실 겁니다.

• 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론 ·························································· 1

Ⅱ. 본론 ·························································· 1
1. 인사고과의 정의
2. 인사고과의 타당성
3. 인사고과의 신뢰성
4. 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성

Ⅲ. 결론 ························································· 2

Ⅳ. 참고문헌 ··················································· 2

본문내용

Ⅰ. 서론

조직구성원에 대한 평가는 모든 기업에게 중요한 문제이다. 조직에서 구성원을 제대로 평가하고 인정하고 있는가에 따라 구성원의 직무만족도에 영향을 주기 때문이다. 특히 인사고과는 근무성적과 잠재능력을 체계적으로 분석하고 파악하여 인적자원의 효과적인 활용과 인력의 개발·육성을 위한 인사관리의 도구이기 때문에 기업은 공정하고 객관적인 인사고과 제도를 통해 조직구성원을 평가해야 한다. 이를 위해서는 고과계획 및 실시단계에서 편리성, 신뢰성, 타당성, 공정성, 독립성, 고과기준 준수, 직무기준, 고과공개의 원칙이 반드시 수립되고 준수되어야 하는데 본 과제에서는 실시원칙 중 타당성과 신뢰성의 중요성 대해 논하고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 인사고과의 정의
인사고과란 조직의 여러 직무에 종사하는 구성원 또는 관리자의 근무성적이나 능력, 업적, 태도 등을 조직체에 대한 유효성 관점에서 정기적으로 검토 및 평가하여 이들의 상대적인 가치를 조직적으로 결정하기 위해 시행하는 제도를 말한다. 기업 경영에서 인사고과는 종업원의 가치를 객관적으로 평가하여 조직의 효과성을 제공하는 것을 가장 큰 목적으로 한다. 그러므로 조직의 목적을 달성하기 위해서는 구성원에 대한 평가가 사실에 입각하여 공정하게 이루어져야 한다.

참고자료

· 장커(2010), “인사고과특성에 따른 인사고과 인식과 직무만족도”, 청주대학교 대학원
· 류랑도, 조직평가와 개인평가, 어떻게 다르게 할 것인가, HR insight, 2016.11.29. 작성.
· https://www.hrinsight.co.kr/view/view.asp?in_cate=109&gopage=1&bi_pidx=26033
· 네이버 블로그, “인사고과의 타당성과 신뢰성”, 2021.10.02. 접속,
· https://m.blog.naver.com/PostView.naver?isHttpsRedirect=true&blogId=brian_hr&logNo=30148679389
· 다음 카페, “인사고과의 타당성과 신뢰성”, 2021.10.02. 접속,
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