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인사행정론 ) 정부가 직무급제 도입을 준비 중인 공공기관이 참고할 수 있는 가이드라인을 연내 발표할 계획이다. 다만 정부는 강제성을 정부 지침이 아닌 단순 참고용으로 제작

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최초등록일 2023.09.21 최종저작일 2023.09
인사행정론 정부 직무급제 도입 공공기관
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인사행정론 ) 정부가 직무급제 도입을 준비 중인 공공기관이 참고할 수 있는 가이드라인을 연내 발표할 계획이다. 다만 정부는 강제성을 정부 지침이 아닌 단순 참고용으로 제작
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    목차

    1. 직무급제로의 개편 배경

    2. 공공기관 직무급제 도입에 대한 찬성론과 반대론
    (1) 찬성론
    (2) 반대론

    3. 직무급제로의 전환 시 주의사항

    4. 출처 및 참고문헌

    본문내용

    1. 직무급제로의 개편 배경
    직무급제 개편의 배경에는 다양한 이유가 존재한다.
    직원들의 업무역량을 향상시키고 체계적으로 교육할 수 있다. 업무에 따른 역량 요구사항을 명확하게 정의하고, 개인의 역량 개발을 촉진하며 성장 기회를 제공할 수 있다. 직무별로 특성에 맞게 인재를 육성하고 관리하기 때문에 개인과 기업 모두에 만족도가 상승한다. 각 직무의 구체적인 내용과 등급별로 수준을 꼼꼼히 관리하기에 적합한 인력을 수시로 채용하고 체계적으로 교육을 한다. 따라서 조직원들의 직무역량을 향상시키고 만족도 또한 늘릴 수 있다.
    업무를 효율적이고 공정하게 분배가 가능하다. 직무급제는 조직 내의 업무를 효율적으로 분배하고, 역량과 성과에 따라 인력을 우수하게 배치함으로써 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다. 직무급제가 도입되면 전반적으로 직무들에 대한 필요성과 중요도에 대한 체계적인 관리가 가능하다. 미래에 기업의 경쟁력을 키울 수 있는 핵심기술과 직무에 대해 전략적으로 관리할 수 있기 때문에 시장 변화에 대한 유연한 대처에 도움을 준다. 그뿐만 아니라, 직무급제는 업무와 성과를 기준으로 인원에 대한 평가와 승진 등의 결정을 내리므로, 조직 내의 공정성과 신뢰도를 높일 수 있습니다. 직무급제는 기존의 공무원 평가와 보상체계를 현대화하여 공무원들의 동기부여와 성과 지향적인 문화를 조성할 수 있다. 직무에 기초해서 합리적으로 성과를 평가하고 보상해 주기 때문에 업무의 효율성도 향상시킨다.
    기업의 노동생산성도 향상시키며 시장변화에 따른 노동격차, 장년 근로자에 대한 부담이 줄어들어 기업에 긍정적인 효과를 준다. 기존에는 연공급 위주로 임금체계가 성립되었기 때문에 근로시간에 따른 평가와 보상이 불가피한 부분이 있었다. 그러나 직무급제를 도입하여 역량과 성과 위주의 평가로 전환된다면 노동생산성도 향상이 가능할 것으로 보인다. 또한 업무 중심의 조직 문화를 조성하고, 조직 내에서 유연성과 적응력을 키울 수 있다.

    참고자료

    · 대한상의 브리프, 송영욱, 대한상공회의소, 2019
    · “공공기관 임금체계 '호봉제'서 '직무급제'로... 민간 확산되나”, 장덕진, 서울경제. 2020.11.26
    · https://www.sedaily.com/NewsView/1ZAK29N6F7
    · “추경호 "공공기관 200곳 이상에 직무급제 도입"”, 이대희, 프레시안, 2023.01.30
    · https://www.pressian.com/pages/articles/2023013013395606943?utm_source=naver&utm_medium=search
    · “직무급제, 성별 임금격차 완화할 수 있을까”, 장진희, 매일노동뉴스, 2022.08.09
    · http://www.labortoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=210388
    · “직무급제 도입 추진…현대차 'MZ 이탈' 고민 해결되나”, 박영국, 데일리안, 2022.06.24
    · https://www.dailian.co.kr/news/view/1126306/?sc=Naver
    · “공공기관 직무급제 도입 추진…勞 "비정규직 저임금 고착" 반발”, 김소연, 이데일리, 2019.07.03.
    · https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=03165206622550912&mediaCodeNo=257&OutLnkChk=Y
    · “어느 진보정치인의 직무급제 주장, 동의할 수 없는 까닭”, 홍명교, 매일노동뉴스, 2022.09.28
    · http://www.labortoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=211178
    · “공공기관 '무늬만 직무급제'…2만원 수당, 보조비 대체 '꼼수'”, 송승섭, 아시아경제, 2023.02.28
    · https://view.asiae.co.kr/article/2023022809392200902
    · “장애인체육회, ‘2023년 노사 워크숍’ 개최‥직무급제 도입계획 논의”, 권중훈, 에이블뉴스, 2023.05.25
    · http://www.ablenews.co.kr/news/articleView.html?idxno=204153
    · ““직무급, 이게 진짜지”…1위 통신그룹이 직무대로 임금 주는 방법“, 김대영, 매일경제, 2023.03.06
    · https://www.mk.co.kr/news/business/10670546

  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 직무급제로의 개편 배경
      직무급제로의 개편 배경은 기존의 연공서열 중심의 보상체계가 기업의 경쟁력 향상과 개인의 능력 발휘에 적합하지 않다는 인식에서 비롯되었습니다. 연공서열 중심의 보상체계는 직원의 경력 개발과 동기 부여에 한계가 있었고, 기업의 유연성과 생산성 향상에도 걸림돌이 되었습니다. 이에 따라 직무의 가치와 성과에 기반한 보상체계인 직무급제가 대안으로 주목받게 되었습니다. 직무급제는 직원의 능력과 성과를 보다 정확하게 평가하고 보상할 수 있으며, 기업의 경쟁력 강화에도 기여할 것으로 기대되고 있습니다.
    • 2. 공공기관 직무급제 도입에 대한 찬성론과 반대론
      공공기관 직무급제 도입에 대한 찬성론은 다음과 같습니다. 첫째, 직무급제는 개인의 능력과 성과를 보다 정확하게 평가하고 보상할 수 있어 공정성과 투명성을 높일 수 있습니다. 둘째, 직무급제는 직원의 동기 부여와 역량 개발을 촉진하여 공공기관의 생산성과 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 셋째, 직무급제는 공공기관의 유연성과 대응력을 높여 급변하는 환경 변화에 효과적으로 대처할 수 있습니다. 반대론은 다음과 같습니다. 첫째, 공공기관의 특성상 직무의 복잡성과 다양성으로 인해 직무 평가의 객관성과 공정성 확보가 어려울 수 있습니다. 둘째, 직무급제 도입으로 인한 보상 격차 확대가 조직 내 갈등을 야기할 수 있습니다. 셋째, 직무급제 도입에 따른 행정적 비용과 시간이 소요될 수 있습니다.
    • 3. 직무급제로의 전환 시 주의사항
      직무급제로의 전환 시 주의사항은 다음과 같습니다. 첫째, 직무 분석과 평가 체계 구축이 선행되어야 합니다. 직무의 특성과 가치를 정확하게 파악하고 이를 바탕으로 공정한 직무 평가 기준을 마련해야 합니다. 둘째, 직원의 이해관계와 조직 문화를 충분히 고려해야 합니다. 직무급제 도입에 따른 보상 격차 확대와 조직 내 갈등을 최소화하기 위해 직원들의 의견을 수렴하고 충분한 소통과 설득 과정이 필요합니다. 셋째, 직무급제 도입 이후에도 지속적인 모니터링과 보완이 이루어져야 합니다. 직무 평가 기준의 적절성, 보상 체계의 형평성 등을 지속적으로 점검하고 개선해 나가야 합니다. 넷째, 직무급제 도입과 함께 직원의 역량 개발과 경력 관리 지원 등 다양한 인적자원 관리 정책이 병행되어야 합니다. 이를 통해 직무급제가 조직과 개인의 성과 향상으로 이어질 수 있도록 해야 합니다.

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      공공기관 직무급제 도입에 대한 찬성론과 반대론을 균형 있게 제시하고, 도입 시 주의사항을 상세히 다루어 종합적인 이해를 돕고 있습니다.

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