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미디어 산업의 현황과 Value chain에서의 Disney와 Netflix 이동

"미디어 산업의 현황과 Value chain에서의 Disney와 Netflix 이동"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2023.09.19 최종저작일 2019.06
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미디어 산업의 현황과 Value chain에서의 Disney와 Netflix 이동
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    소개

    "미디어 산업의 현황과 Value chain에서의 Disney와 Netflix 이동"에 대한 내용입니다.

    목차

    Ⅰ. 서론
    1. 변화하는 글로벌 미디어 산업
    2. 기업소개 및 연구 목적

    Ⅱ. 본론
    1. Disney의 제작과 유통 방식
    2. Netflix의 제작과 유통 방식
    3. Disney와 Netflix의 value chain에서의 이동

    Ⅲ. 결론

    Ⅳ. Reference

    본문내용

    1. 변화하는 글로벌 미디어 산업
    과거 미디어 산업의 구조는 C-P-N-D (Contents-Platform-Network-Device)의 형태로, 양쪽 끝에 콘텐츠의 생산자와 최종 소비자가 위치하고, 그 중간의 매개자 역할을 CPND가 하는 수평적 사슬 시스템이었다. 그러나 최근 미디어 산업은 모바일 기기의 확산과 더불어 인터넷 동영상 플랫폼이 등장하면서 급격한 변화를 맞이하게 되었다. 산업 구조에 가장 큰 변화를 불러일으킨 것은 OTT(over-the-top) 서비스의 등장으로, 모바일 기기로 동영상을 시청하는 빈도가 증가하게 되었다. 여기서 말하는 OTT 서비스란, TV 방송 프로그램이나 영화 등의 미디어 콘텐츠를 인터넷망을 통해 제공하는 서비스를 의미한다. OTT서비스를 이용한 많은 방송 플랫폼이 등장하게 되면서 시청자의 선택의 폭이 넓어져 그에 맞춰 많은 미디어 기업들의 경쟁이 심화되고 있다.
    이와 같은 패러다임의 변화 속에서 넷플릭스(Netflix)나 훌루(Hulu) 등 일부 기업이 주도하던 OTT 서비스 산업이 점차 가치사슬 내의 방송과 인터넷플랫폼 등이 상호 수직 결합을 통해 시장에 적극적으로 뛰어 들고 있다. 급속한 변화 속에서 경쟁우위를 차지하기 위해 이종산업간의 협력의 중요성이 부각되며, 그 결과 초대형 M&A까지로 이어지고 있는 상황이다.

    2. 기업소개 및 연구 목적
    2018년 미디어 산업에서 대규모의 M&A가 이어져 많은 관심을 받았다. AT&T의 타임 워너 인수(Warner Media)가 약 93조원, 디즈니(Disney)의 21세기 폭스 인수(21th Century FOX)가 약 80조원의 규모로 대표적인 M&A 사례였다. 디즈니의 21세기 폭스 인수는 미디어 산업에서의 수평적 인수합병으로, 디즈니가 확보하고 있는 마블코믹스(Marvel Comics)와 픽사(Pixar)에 더불어 엑스맨, 아바타 등의 IP까지 추가로 확보할 수 있다는 점에서 규모의 경제를 시현할 수 있는 M&A로 평가되었다.

    참고자료

    · 최창현.주성돈. (2012). 콘텐츠 사업 생태계 구축을 위한 콘텐츠정책 진흥체제 개성방안 연구, GRI 연구논총, 14권 3호.
    · 정원희. (2012). ICT 거버넌스 해외사례의 정책적 함의. 「한국행정학회 하계학술대회 발표논문집」
    · 이은민. (2012). OTT 서비스 확산과 비즈니스 사례 분석. 정보통신방송정책, 제24권(15호), pp.1-33.
    · 한상웅. (2019). 글로벌 미디어 산업에 찾아온 변화. 유진투자증권, pp1-29.
    · 외 17개
  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 미디어 산업의 변화
      미디어 산업은 디지털 기술의 발전과 함께 지속적으로 변화하고 있습니다. 전통적인 방송 및 영화 산업은 온라인 동영상 플랫폼의 등장으로 큰 변화를 겪고 있습니다. 이에 따라 콘텐츠 제작과 유통 방식이 변화하고 있으며, 소비자들의 미디어 소비 행태도 크게 변화하고 있습니다. 이러한 변화는 기존 미디어 기업들에게 새로운 도전과 기회를 제공하고 있습니다. 미디어 기업들은 변화하는 환경에 적응하고 새로운 비즈니스 모델을 개발해야 할 것입니다.
    • 2. Disney의 제작과 유통 방식
      Disney는 전통적인 미디어 기업으로, 영화, TV 프로그램, 애니메이션 등 다양한 콘텐츠를 제작해왔습니다. 최근에는 자사의 온라인 동영상 플랫폼 Disney+를 출시하며 콘텐츠 유통 방식을 변화시키고 있습니다. Disney는 자사 IP를 활용한 다양한 콘텐츠를 제작하고, 이를 자사 플랫폼을 통해 직접 유통함으로써 수직계열화된 비즈니스 모델을 구축하고 있습니다. 이를 통해 Disney는 콘텐츠 제작과 유통의 통제력을 높이고, 소비자와의 직접적인 관계를 강화할 수 있게 되었습니다.
    • 3. Netflix의 제작과 유통 방식
      Netflix는 온라인 동영상 플랫폼 기업으로, 기존 미디어 기업과는 차별화된 제작 및 유통 방식을 가지고 있습니다. Netflix는 자체 제작 콘텐츠에 집중하며, 알고리즘 기반의 추천 시스템을 통해 개인화된 콘텐츠를 제공하고 있습니다. 또한 전 세계적으로 동시 유통되는 글로벌 플랫폼 전략을 통해 규모의 경제를 실현하고 있습니다. 이러한 Netflix의 혁신적인 비즈니스 모델은 기존 미디어 기업들에게 큰 도전이 되고 있습니다.
    • 4. Disney와 Netflix의 value chain에서의 이동
      Disney와 Netflix는 각자의 강점을 바탕으로 미디어 산업 내에서 수직계열화를 추진하고 있습니다. Disney는 자사 IP를 활용한 콘텐츠 제작과 자사 플랫폼을 통한 직접 유통을 통해 가치사슬 전반을 통제하고자 합니다. 반면 Netflix는 자체 제작 콘텐츠 확보와 알고리즘 기반 추천 시스템을 통해 플랫폼 중심의 비즈니스 모델을 구축하고 있습니다. 이러한 두 기업의 전략적 이동은 미디어 산업의 지형을 재편하고 있으며, 향후 이들 간의 경쟁이 더욱 치열해질 것으로 예상됩니다.
  • 자료후기

      Ai 리뷰
      미디어 산업의 변화에 따른 디즈니와 넷플릭스의 대응 전략을 value chain 관점에서 심도 있게 분석하였다.
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