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기본개념과 원칙(리더십과 창의성)

"기본개념과 원칙(리더십과 창의성)"에 대한 내용입니다.
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최초등록일 2023.09.16 최종저작일 2020.03
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기본개념과 원칙(리더십과 창의성)
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    소개

    "기본개념과 원칙(리더십과 창의성)"에 대한 내용입니다.

    목차

    1. 기본개념과 원칙
    2. ‘기본개념과 원칙’에서 느낀 점과 앞으로의 나의 모습
    3. <습관1> 자신의 삶을 주도하라
    4. ‘습관1’에서 느낀 점과 앞으로의 나의 모습

    본문내용

    1. 습관의개발
    습관을 익히기 위해서 인식, 기량, 욕구 3가지 요소를 개발해야 한다.
    cf) ‘우리는 자신이 반복하는 대로 된다’ -아리스토텔레스
    2. 내적성품과 외적 성격
    성품과 성격의 관계는 떠있는 빙산으로 설명할 수 있는데 외적성격은 빙산의 윗부분처럼 사람들에게 보이는 모습으로 화술, 협상능력 등이고 내적성품은 목표에 대한 열정, 인내, 정직, 공정한 대인관계, 개방성과 정직성 등이다.
    3. 4가지 차원의 리더쉽
    -자신에 대한 신뢰성을 구축함으로써 자신의 내면에서부터 외부의 다양한 대인관계에 이르기까지 신뢰를 형성하여, 인간관계를 향상시킬 수 있다. 또한 신뢰가 축적될 수록 조직 내의 구성원과 집단에 임파워먼트 시켜 한 방향으로 정렬 된 조직을 만들 수 있고 조직의 목표를 달성 할 수 있다.

    참고자료

    · 없음
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    • 1. 습관의 개발
      습관의 개발은 개인의 성장과 발전에 매우 중요한 요소입니다. 습관은 우리의 일상적인 행동 패턴을 형성하고, 이는 장기적으로 우리의 성격과 가치관에 큰 영향을 미칩니다. 따라서 긍정적이고 생산적인 습관을 개발하는 것은 개인의 성공과 행복을 위해 필수적입니다. 이를 위해서는 자기 인식, 목표 설정, 지속적인 노력 등이 필요합니다. 습관의 개발은 단순한 행동의 변화가 아니라 삶의 방식을 바꾸는 과정이라고 할 수 있습니다.
    • 2. 내적 성품과 외적 성격
      개인의 내적 성품과 외적 성격은 서로 밀접한 관련이 있습니다. 내적 성품은 개인의 가치관, 신념, 태도 등을 반영하며, 이는 외적 성격으로 표현됩니다. 하지만 때로는 내적 성품과 외적 성격이 일치하지 않는 경우도 있습니다. 이는 개인이 처한 상황이나 환경에 따라 다르게 나타날 수 있습니다. 중요한 것은 내적 성품과 외적 성격의 균형을 이루어 진정성 있는 삶을 살아가는 것입니다. 이를 위해서는 자기 성찰과 지속적인 노력이 필요합니다.
    • 3. 4가지 차원의 리더십
      리더십은 개인, 조직, 사회 전반에 걸쳐 매우 중요한 역할을 합니다. 4가지 차원의 리더십은 개인적 차원, 대인관계 차원, 조직적 차원, 사회적 차원으로 구분할 수 있습니다. 각 차원에서 리더는 자신의 역량을 발휘하여 구성원들을 이끌고 조직의 목표를 달성해야 합니다. 이를 위해서는 자기 인식, 타인에 대한 이해, 전략적 사고, 사회적 책임감 등이 필요합니다. 리더십은 단순히 지위나 권력이 아니라 구성원들을 이끌어 나가는 능력이라고 할 수 있습니다.
    • 4. 성숙의 연속성
      성숙은 개인의 성장과 발전을 위한 필수적인 과정입니다. 성숙은 단순히 나이가 들어감에 따라 자동적으로 이루어지는 것이 아니라, 지속적인 노력과 자기 성찰을 통해 이루어집니다. 성숙의 과정은 개인마다 다르며, 각자의 경험과 환경에 따라 다양한 양상으로 나타날 수 있습니다. 중요한 것은 성숙의 과정을 인정하고 받아들이며, 이를 통해 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 노력하는 것입니다. 성숙은 삶의 여정 속에서 끊임없이 이루어지는 과정이라고 할 수 있습니다.
    • 5. 기본적인 변화 모델
      변화는 개인, 조직, 사회 전반에 걸쳐 필수적인 요소입니다. 기본적인 변화 모델은 현재 상태에 대한 인식, 변화의 필요성 인식, 변화 계획 수립, 변화 실행, 변화 평가 및 피드백 등의 단계로 구성됩니다. 이 모델은 변화 과정에서 발생할 수 있는 다양한 장애물을 극복하고, 변화를 효과적으로 관리할 수 있도록 도와줍니다. 변화는 쉽지 않은 과정이지만, 이 모델을 활용하여 체계적이고 지속 가능한 변화를 이루어낼 수 있습니다. 변화에 대한 개인과 조직의 준비와 노력이 매우 중요합니다.
    • 6. 생산/생산능력의 균형
      생산과 생산능력의 균형은 개인과 조직의 지속 가능한 성장을 위해 매우 중요합니다. 생산은 실제로 이루어지는 결과물이며, 생산능력은 이를 달성할 수 있는 잠재력을 의미합니다. 이 두 가지 요소가 균형을 이루어야 장기적인 성과를 달성할 수 있습니다. 생산능력이 높아도 실제 생산이 이루어지지 않는다면 자원이 낭비되고, 생산만 높다면 결국 생산능력의 한계에 부딪히게 됩니다. 따라서 개인과 조직은 생산과 생산능력의 균형을 위해 지속적인 노력을 기울여야 합니다.
    • 7. 감정은행계좌
      감정은행계좌는 개인의 관계와 삶의 질에 큰 영향을 미치는 개념입니다. 이는 개인이 타인과의 관계에서 쌓아온 긍정적인 감정의 잔액을 의미합니다. 이 계좌가 충분히 쌓여 있다면 어려운 상황에서도 서로를 이해하고 지원할 수 있습니다. 반면 계좌가 부족하다면 갈등과 오해가 발생할 수 있습니다. 따라서 개인은 자신의 감정은행계좌를 관리하고 지속적으로 쌓아나가는 것이 중요합니다. 이를 통해 건강한 관계를 유지하고 삶의 질을 높일 수 있습니다.
    • 8. 자신의 삶을 주도하라
      자신의 삶을 주도하는 것은 개인의 성장과 행복을 위해 매우 중요합니다. 이는 자신의 가치관과 목표를 명확히 하고, 이에 따라 주체적으로 삶을 설계하고 실천하는 것을 의미합니다. 자신의 삶을 주도하는 사람은 자신의 선택과 행동에 책임을 지며, 변화에 능동적으로 대응할 수 있습니다. 반면 자신의 삶을 주도하지 않는 사람은 외부 환경에 의해 수동적으로 살아가게 되어 결국 삶의 만족도가 낮아질 수 있습니다. 따라서 개인은 자신의 삶을 주도할 수 있는 역량을 키워나가는 것이 중요합니다.
  • 자료후기

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