거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를

소개

교과목명 : 리더십
<과제명> 거래적 리더가 행하는 조건적 보상과 예외에 의한 관리란 무엇인지 정의하고 부하들에게 미치는 효과를 설명하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 거래적 리더십
2. 거래적 리더가 행하는 조건적 보상
3. 거래적 리더가 행하는 예외에 의한 관리
4. 부하에게 미치는 영향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십은 인적자원관리와 경영관리, 조직 행동 분야에 있어 가장 중심이 되는 연구로 오랜 시간 중요하게 여겨졌다. 이는 모든 조직이 목표를 설정하고 조직구성원을 통해서 설정된 목표를 달성하기 위해 노력하기 때문이다. 조직구성원의 행동이 강압적 방법에 의하여 이루어지면 이는 리더십과 구분될 수 있다. 리더십은 조직구성원의 자발적 행동을 이끌어서 조직이 달성하려고 하는 목표를 달성하기 위하여 무척이나 중요한 요소라고 할 수 있다. 전통적 리더십 관점에서 리더십은 개인 특성과 행동, 상황에 따라 분류한다. 특성이론은 리더의 개인적인 특성 중에서 능력, 성격, 신체적, 사회적 배경 등 개인이 타고난 자질을 중심으로 연구했기에 리더는 공통된 특성과 특정한 사람에게만 찾아볼 수 있고 타고난 재능을 지닌 사람이라고 본다. 행동이론에서는 리더의 행동이 타고난 것이 아니라 자기 계발이나 교육을 통해 리더십이 가능하다고 본다. 리더와 상황이 맞으면 리더십이 발휘될 수 있다고 보고 전통적인 관점에서 리더십 이론은 서로 다른 관점에서 연구되었으나 공통점은 조직 목표 달성을 위하여 리더십이 역할을 어떻게 수행하는지에 관한 것이다.

참고자료

· 김동기, 2019, 변혁적/거래적 리더십과 조직유효성과의 관계연구, 국내박사학위논문 한국교통대학교 일반대학원, p.9~18
· 박두영, 2017, 호텔종사원 리더의 거래적리더십이 직무태도와 조직몰입에 미치는 영향, 국내석사학위논문 한성대학교 경영대학원, p.8~12
· 바이스갈랑 닥미드마, 2021, 여성 리더의 변혁적-거래적 리더십이 부하의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구, 국내석사학위논문 상명대학교 일반대학원, p.12~14