[경영학원론] 경영자란...

소개

경영학 원론에서 중요시 다루어 지는 경영자의 관한 전번적인 정보입니다...
간단 명료하게 원서 번역으로 이루어져 있습니다..

목차

1. Managers의 비교 및 분석
2. 경영자의 분류기준
3. 4자기 분류방법의 유사점과 차이점
4. Liaison, Spokesperson 그리고 Negotiator의 역할 비교 분석
5. Mintzberg의 경영상의 3가지 임무의 유사점과 차이점

본문내용

하나의 기업에는 다양한 직업이 있다. 똑같은 목적을 가지고 동일한 집단에 있는 사원들이지만 분담하고 있는 일은 제각기 다르다. Manager라는 직업에도 크게 4가지의 다른 색깔의 일을 하는 Manager들이 있다.
Top Managers는 전체에서 가장 높은 위치의 manager를 뜻한다. 이 말은 가장 중요한 결정권을 가지고 있고, 전략중심의 전체적인 조직의 중심에 위치에 있다는 말이다. Top Managers의 중요한 일은,
첫째, 변화되어지는 환경에 빨리 적응하고 기업을 이끌어 나아가야 한다. 이미 시장은 초고속 인터넷, 정보와 지식의 사회임에도 불구하고 그 대열에 따라오지 못하면 기업은 살아 남기 어려워진다. 물건만 만들어 놓으면 쉽게 판매할 수 있는 상황이 아닌 여러 많은 제품에 다양함 속에서 비교하면서 구입하는 소비자의 입장에서 경영해야 한다. 예를 들어서 예전처럼 아파트만 만들어 놓으면 분양율이 높았지만 이제는 입주자가 미리 옵션을 통해서 자신의 원하는 상태의 구조, 모양 및 바닥 등의 작은 부분까지도 모두 선택할 수 있는 시대가 된 것이다. 이처럼 빠른 변화에서 Top Managers의 상황대처 능력이 절대적으로 필요하다.

참고자료

· 경영학 원론 (원서 및 국내자료)
· 네이버 및 인터넷 검색