경영자역할,동기부여,조직성과,경영학원론
- 최초 등록일
- 2021.09.03
- 최종 저작일
- 2020.06
- 4페이지/ 한컴오피스
- 가격 2,000원
목차
1. 서론
2. 본론
1) 경영자의 역할과 조직성과(동기 부여 등)에 관한 연구
2) 경영자의 역할과 조직성과(동기부여 등)
3. 결론
4. 참고문헌
본문내용
1. 서론
경영자의 역할과 성과 측면에서 보면 경영자의 여러 가지 역할이 종합적으로 조직 구성원에게 상당한 영향을 미친다는 것을 알 수 있다.
경영 성과는 조직을 책임지고 있는 최고 경영자들의 성과를 말하는 경우가 많다. 최고경영자는 조직의 전체를 책임지지만 임원이나 각 부의 부서장들의 경우 각자가 담당한 업무의 내용이나 사업부의 성과를 책임진다고 볼 수 있다. 이로 인해 경영자의 역할은 조직 전체에 영향을 미치고 있다고 볼 수 있다.
2. 본론
(1) 경영자의 역할과 조직성과(동기 부여 등)에 관한 연구
경영자의 역할과 기능에 관한 이론의 기원은 1900년대 초 F. W. Taylor, Henry Gantt, Frank Gilbreth 등 과학적 관리론자들에게로 거슬러 올라간다(Shortell &Kaluzy, 2006).
참고 자료
김범성(2003), 최고경영자의 리더십 역할, 대한경영학회지
안상윤 (2007). 병원 최고경영자의 경영자 역할과 조직성과와의 관계. 대한경영학회 학술발표대회 발표논문집, 239-259