마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오

소개

과목명: 경제학개론
주제: 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 파나소닉의 부진 원인
2. 세계화 속 글로벌 경영의 중요성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

마츠시타 기업은 우리나라에서는 가전제품 판매 회사로 잘 알려진 파나소닉의 전신이다. 1918년 창업자 마츠시타 고노스케가 마츠시타 전기기구 제작소를 만든 것을 시작으로 한 때는 14개의 대기업군을 가지고 있었을만큼 큰 회사였지만 연이은 경영악화로 인해 2008년 자사의 제품 브랜드 중 하나인 파나소닉으로 사명을 정식 변경하였다. 파나소닉은 1990년대까지 일본 최대의 가전업체로 군림하였으며, 우리나라에도 라디오, CD플레이어, 비디오 플레이어 등 파나소닉에서 출시한 다양한 가전제품들을 판매하였다. 실제로 당시 세계 40여개국에 진출할만큼 세계적으로도 영향력을 가지고 있었다. 파나소닉은 경쟁사들에 비해서 광활한 제품군을 보유한 회사로 유명한데, 대부분의 제품을 자체 생산할만큼 기술력이 뛰어났기에 전자부품 시장에서도 강자로 군림하였다. 하지만 2008년 이후 세계 경제 위기의 여파로 백색가전 업계 전체가 저조한 실적을 기록하면서 위기에 봉착하게 되었고, 파나소닉의 주요 사업부문인 TV/AV 가전사업부문의 세계 판매량이 4위로 급락하면서 어려움을 겪었다.

참고자료

· “파나소닉 주가 31년 전 수준으로 추락”, 전자신문, 2022년 9월 5일 접속, https://www.etnews.com/201201130129
· “[글로벌-Biz 24] 파나소닉, 올해 실적 전망 줄줄이 하향…다시 침체 늪으로”, 글로벌 이코노믹, 2022년 9월 5일 접속, https://news.g-enews.com/view.php?ud=2020022013215292046336258971_1&mobile=1&md=20200226104904_U