KB운송그룹 발전사례 과제_조직행위론

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KD운송그룹의 허명회 회장은 밑바닥에서 회장직까지 올라온 CEO이다. 그는 철저한 현장 소통 방식으로 회사를 경영해왔다. 허 회장은 크게 네 가지의 경영 방식으로 직원들과 현장소통 을 했다. 복지제도, 투명경영, 노사관계, 교육문화가 KD운송그룹의 대표적인 경영 방식이다.
허 회장은 기업경영에 있어서 윤리적 가치관을 추구한다. 직원의 인권을 보호한다는 점 에서 권리론적 가치를 추구했고 친절기사로 선정된 운전기사들에게 분기별로 포상을 하는 점에서 정의론적 가치를 중요시했다. 이는, 직원들의 긍정적인 작업 태도를 야기했다. KD운송그룹은 가정 중시의 복지문화를 강조하고 있다.

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