수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을

소개

과목명 : 산업심리학
주제 : 수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무만족이란
2. 직원의 직무만족 증진 방안

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
기업과 같은 조직의 입장에서 종업원의 직무만족이 중요한 이유는 직무만족이 높을수록 이직율은 물론 결근율이 줄어들고 이에 따른 생산성 향상의 효과를 가져올 수 있기 때문일 것이다. 직무를 통해 얻는 전체적 경험을 나타내는 전체적 만족, 직무 관련의 요인별 만족으로 구분되는 직무만족은 같은 직원의 입장에서도 조직 안에서 개인차가 존재함을 리더가 어떻게 인식하느냐에 따라 달라지게 된다. 그래서 직무만족의 중요성은 조직에게도 요인이 있지만 동시에 자신이 하는 일에 대해 만족도가 높을수록 개인 삶의 행복도도 높아지기 때문에 개인에게도 그 요인이 있다고 볼 수 있다.
따라서 본고에서는 직원의 직무만족 증진을 위한 방안을 생각해보고자 한다. 특히 나의 경험을 기반으로 사례를 통해 피력해보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. 직무만족이란
직원이 자신의 직무에 대해 가지는 우호적이거나 비우호적인 전반적 평가를 뜻하는 직무만족은 기본적으로 자신의 직무에 대한 직원의 태도로 모든 태도와 같이 직무만족이 개인이 자신의 직무와 관련해 갖게 되는 감정과 사고, 행동으로 구성되어 있다.
대부분의 학자는 직무만족의 정서적 요소를 강조하고 있지만 그 뿐만 아니라 인지와 행동적 요소 역시 직무만족에 개념에 있어 중요한 요소임을 알 수 있다. 굳이 직무만족을 분류할 때 정서적 직무만족과 인지적 직무만족으로 구분해 전자는 개인들이 자신의 전체적 직무에 대해 느끼는 긍정적 정서를 의미하며 후자는 임금과 복지, 근무시간과 기타직무 관련 특정요인에 대한 개인의 만족도를 의미한다. 이는 인지적 평가과정을 거친다.

참고자료

· 공정성과 조직몰입 직무만족 조직유효성 조국행 저 | 한국학술정보 | 2007.01.30
· 산업 및 조직 심리학 Paul E. Spector 저 | 박동건 역 | 학지사 | 2015.02.25