직무현장훈련 (OJT)와 집합교육훈련 (Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례 제시

소개글

인력개발과 활용
주제 : 직무현장훈련 (OJT)와 집합교육훈련 (Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례 제시

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 직무현장훈련
2. 집합교육훈련
3. 직무현장훈련과 집합교육훈련의 차이점
4. 실시 경향

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

현대의 기업에서 가장 중요한 자원은 인적자원으로 생각된다. 이는 점점 자원을 활용하는 기술이 발달하면서 자원의 효율이 높아지고, 생산량이 많아지면서 단순한 원가를 기반으로 하는 가격경쟁력이 중요한 경쟁력이 되지 못하기 때문이다. 따라서 기업은 새로운 상품으로 제공할 수 있는 가치를 창출하기 위해서 여러 가지 방법으로 마케팅하기 시작했고, 이러한 마케팅에 가장 중요한 요소는 역시 새로운 아이디어와 양질의 서비스를 만들 수 있는 인적자원인 것이다. 따라서 기업에서 인적자원은 가장 중요한 자원으로 급부상하게 되었다. 이렇게 중요한 인적자원을 확보하고 유지하기 위해서 기업은 여러 가지 전략을 활용하고 있다. 이러한 전략에서 인적자원을 확보하기 위해서는 면접과 여러 가지 전형을 활용해서 다양한 인재를 확보하고 있다. 이러한 과정은 기본적으로 새로운 인적자원을 고용해야 하는 위험부담이 존재하고, 좋은 인재를 찾더라도 해당 인재를 효과적으로 운용하기 위해서는 적응하고 교육하는 기간이 필요하기 때문에 매우 많은 시간과 비용이 발생하게 된다.

참고 자료

김주란. "OJT(직장 내 교육)이 교육만족에 미치는 영향 연구." 국내석사학위논문 세종대학교 관광대학원, 2011. 서울
최혜진. "OJT, OFF-JT, 온라인교육훈련이 훈련전이에 미치는 영향에 관한 연구." 국내석사학위논문 서울대학교 대학원, 2008. 서울
“한국기술교육대, 일학습병행 OJT 포럼 성료”, 머니투데이, 2021. 11. 26.,
“[ESG 브랜드대상]태경전자”, 전자신문, 2022. 05. 29.,