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[명지대 ERP개론] PP모듈 CASESTUDY, CHALLENGE

"[명지대 ERP개론] PP모듈 CASESTUDY, CHALLENGE"에 대한 내용입니다.
31 페이지
한컴오피스
최초등록일 2023.08.17 최종저작일 2023.05
명지대학교 ERP개론 PP모듈
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[명지대 ERP개론] PP모듈 CASESTUDY, CHALLENGE
상세정보 자료후기 2 자주묻는질문
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    소개

    "[명지대 ERP개론] PP모듈 CASESTUDY, CHALLENGE"에 대한 내용입니다.

    목차

    없음

    본문내용

    ■ Step 1: Change Material Master Record (MM02)

    수요 계획을 위해서 자재 마스터 레코드를 수정해야 한다. DXTR의 Silver, Black, Red의 MRP 데이터와 수요예측 데이터를 수정하는 과정이다.

    자재 마스터 레코드를 수정하기 위해 필요한 탭 MRP 3와 Forecasting을 선택한다.

    각 필드에 필요한 값을 입력한다. 향후 1년치 계획을, 과거 120개월치 데이터를 이용하여 예측할 것이다. Alpha, Beta, Gamma의 값을 모두 입력하여 Trend and Seasonal 모델로 수요를 예측함을 알 수 있다.

    Silver, Black, Red 모두 성공적으로 수정하였다.

    ■ Step 2: Change Routing (CA02)

    자전거를 구성하는 구성 요소를 개별 작업에 할당하는 과정이다. 각 작업이 생산에 사용된 재료를 기반으로 구축된다.

    <중 략>

    ■ PP모듈 수행후기

    운영관리 과목을 수강한 지 오래돼서 이론을 이해할 수 있을지 걱정이 많이 됐지만, 수업 시간에 기본적인 이론들을 다시 배워서 개념을 상기할 수 있었다. 특히, SAP 프로그램에서 계획 전략에 맞춰 자동으로 수요를 예측하고, 순소요량을 계산해주는 과정이 흥미로웠다.

    참고자료

    · 없음

  • AI와 토픽 톺아보기

    • 1. 생산 계획 및 실행 (PP)
      생산 계획 및 실행(PP)은 제조 기업에서 매우 중요한 기능입니다. 이를 통해 기업은 고객 수요를 충족시키고 생산 효율성을 높일 수 있습니다. PP는 수요 예측, 생산 일정 수립, 자재 소요 계획, 생산 실행 등의 활동을 포함합니다. 효과적인 PP 프로세스를 통해 기업은 재고 수준을 최적화하고, 생산 비용을 절감하며, 고객 서비스 수준을 향상시킬 수 있습니다. 또한 PP는 기업의 전략적 의사결정에도 중요한 역할을 합니다. 따라서 기업은 PP 프로세스를 지속적으로 개선하고 최적화해야 합니다.
    • 2. 자재 마스터 레코드 관리
      자재 마스터 레코드 관리는 제조 기업에서 매우 중요한 기능입니다. 이를 통해 기업은 자재 정보를 체계적으로 관리하고 활용할 수 있습니다. 자재 마스터 레코드에는 자재 코드, 설명, 단위, 구매 정보, 재고 정보 등이 포함됩니다. 이러한 정보는 생산 계획, 구매, 재고 관리 등 다양한 프로세스에서 활용됩니다. 효과적인 자재 마스터 레코드 관리를 통해 기업은 자재 정보의 정확성과 무결성을 확보할 수 있으며, 이는 생산 효율성 향상, 비용 절감, 고객 서비스 향상으로 이어질 수 있습니다. 따라서 기업은 자재 마스터 레코드 관리 프로세스를 지속적으로 개선하고 최적화해야 합니다.
    • 3. 라우팅 관리
      라우팅 관리는 제조 기업에서 매우 중요한 기능입니다. 이를 통해 기업은 제품 생산을 위한 공정 순서와 각 공정에 소요되는 시간, 자원 등을 체계적으로 관리할 수 있습니다. 라우팅 정보에는 공정 순서, 공정 시간, 필요 자원 등이 포함됩니다. 이러한 정보는 생산 계획, 일정 수립, 자재 소요 계획 등 다양한 프로세스에서 활용됩니다. 효과적인 라우팅 관리를 통해 기업은 생산 효율성을 높이고, 생산 비용을 절감할 수 있습니다. 또한 라우팅 정보는 제품 개발 및 공정 개선 활동에도 중요한 기반이 됩니다. 따라서 기업은 라우팅 관리 프로세스를 지속적으로 개선하고 최적화해야 합니다.
    • 4. 제품 그룹 관리
      제품 그룹 관리는 제조 기업에서 매우 중요한 기능입니다. 이를 통해 기업은 제품 포트폴리오를 체계적으로 관리할 수 있습니다. 제품 그룹은 유사한 특성을 가진 제품들의 집합으로, 이를 통해 기업은 제품 개발, 생산, 마케팅 등 다양한 프로세스를 효율적으로 관리할 수 있습니다. 제품 그룹 정보에는 제품 코드, 설명, 그룹 분류, 속성 등이 포함됩니다. 이러한 정보는 제품 개발, 생산 계획, 판매 및 마케팅 등 다양한 프로세스에서 활용됩니다. 효과적인 제품 그룹 관리를 통해 기업은 제품 포트폴리오를 최적화하고, 생산 효율성을 높이며, 고객 만족도를 향상시킬 수 있습니다. 따라서 기업은 제품 그룹 관리 프로세스를 지속적으로 개선하고 최적화해야 합니다.
    • 5. 판매 및 생산 계획 (SOP)
      판매 및 생산 계획(SOP)은 제조 기업에서 매우 중요한 기능입니다. 이를 통해 기업은 고객 수요와 생산 능력을 균형있게 관리할 수 있습니다. SOP 프로세스에는 수요 예측, 생산 계획, 재고 관리, 배송 계획 등이 포함됩니다. 이러한 활동을 통해 기업은 고객 서비스 수준을 높이고, 생산 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 또한 SOP는 기업의 전략적 의사결정에도 중요한 역할을 합니다. 효과적인 SOP 프로세스를 통해 기업은 재고 수준을 최적화하고, 생산 비용을 절감할 수 있습니다. 따라서 기업은 SOP 프로세스를 지속적으로 개선하고 최적화해야 합니다.
    • 6. 수요 관리
      수요 관리는 제조 기업에서 매우 중요한 기능입니다. 이를 통해 기업은 고객 수요를 정확하게 예측하고 관리할 수 있습니다. 수요 관리 프로세스에는 수요 예측, 수요 계획, 수요 모니터링 등이 포함됩니다. 이러한 활동을 통해 기업은 생산 계획, 재고 관리, 구매 계획 등 다양한 프로세스를 효과적으로 수행할 수 있습니다. 또한 수요 관리는 기업의 전략적 의사결정에도 중요한 역할을 합니다. 효과적인 수요 관리를 통해 기업은 재고 수준을 최적화하고, 생산 비용을 절감할 수 있습니다. 따라서 기업은 수요 관리 프로세스를 지속적으로 개선하고 최적화해야 합니다.
    • 7. MPS 및 MRP 실행
      MPS(Master Production Scheduling) 및 MRP(Material Requirements Planning) 실행은 제조 기업에서 매우 중요한 기능입니다. MPS는 고객 수요와 생산 능력을 고려하여 생산 계획을 수립하는 프로세스이며, MRP는 MPS를 기반으로 필요한 자재를 계획하고 발주하는 프로세스입니다. 이러한 활동을 통해 기업은 고객 수요를 충족시키고, 생산 효율성을 높일 수 있습니다. 또한 MPS와 MRP는 기업의 전략적 의사결정에도 중요한 역할을 합니다. 효과적인 MPS와 MRP 실행을 통해 기업은 재고 수준을 최적화하고, 생산 비용을 절감할 수 있습니다. 따라서 기업은 MPS와 MRP 실행 프로세스를 지속적으로 개선하고 최적화해야 합니다.
    • 8. 재고 및 요구사항 관리
      재고 및 요구사항 관리는 제조 기업에서 매우 중요한 기능입니다. 이를 통해 기업은 적정 수준의 재고를 유지하고, 고객 수요를 충족시킬 수 있습니다. 재고 관리 프로세스에는 재고 수준 모니터링, 재고 조정, 재고 보충 계획 등이 포함됩니다. 요구사항 관리 프로세스에는 고객 주문 관리, 생산 계획 수립, 자재 소요 계획 등이 포함됩니다. 이러한 활동을 통해 기업은 고객 서비스 수준을 높이고, 생산 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 또한 재고 및 요구사항 관리는 기업의 전략적 의사결정에도 중요한 역할을 합니다. 효과적인 재고 및 요구사항 관리를 통해 기업은 재고 수준을 최적화하고, 생산 비용을 절감할 수 있습니다. 따라서 기업은 재고 및 요구사항 관리 프로세스를 지속적으로 개선하고 최적화해야 합니다.
    • 9. 생산 주문 관리
      생산 주문 관리는 제조 기업에서 매우 중요한 기능입니다. 이를 통해 기업은 고객 주문을 효과적으로 처리하고, 생산 계획을 수립할 수 있습니다. 생산 주문 관리 프로세스에는 주문 접수, 주문 확인, 생산 계획 수립, 생산 실행 등이 포함됩니다. 이러한 활동을 통해 기업은 고객 서비스 수준을 높이고, 생산 효율성을 향상시킬 수 있습니다. 또한 생산 주문 관리는 기업의 전략적 의사결정에도 중요한 역할을 합니다. 효과적인 생산 주문 관리를 통해 기업은 재고 수준을 최적화하고, 생산 비용을 절감할 수 있습니다. 따라서 기업은 생산 주문 관리 프로세스를 지속적으로 개선하고 최적화해야 합니다.
    • 10. 제조 원가 관리
      제조 원가 관리는 제조 기업에서 매우 중요한 기능입니다. 이를 통해 기업은 제품 생산에 소요되는 비용을 체계적으로 관리할 수 있습니다. 제조 원가 관리 프로세스에는 원재료 비용, 노무 비용, 제조 간접 비용 등의 파악 및 분석이 포함됩니다. 이러한 활동을 통해 기업은 제품 가격 결정, 생산 계획 수립, 공정 개선 등에 활용할 수 있습니다. 또한 제조 원가 관리는 기업의 전략적 의사결정에도 중요한 역할을 합니다. 효과적인 제조 원가 관리를 통해 기업은 생산 비용을 절감하고, 수익성을 향상시킬 수 있습니다. 따라서 기업은 제조 원가 관리 프로세스를 지속적으로 개선하고 최적화해야 합니다.

  • 자료후기

      Ai 리뷰
      생산 계획 및 실행 모듈의 주요 기능과 프로세스를 체계적으로 설명하고 있으며, 실제 사례를 바탕으로 실습을 진행하여 이해도를 높였습니다.

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