여러분이 센터장이라면 어떻게 리더십을 발휘하시겠습니까 피들러의 상황적합성 이론을 적용해서 기술

소개

교과목명: 스포츠인성과리더십
*과제설명: 센터장의 리더십
"오픈한지 3개월된 스포츠센터에서 센터장은 대표로부터 운영 전반의 권한을 위임 받은 상태이다. 회계업무를 담당하는 직원이 사람은 너무 착하고 좋은데 가장 기초적인 업무인 회비 입금내역 정리에서 오류가 자주 발생하고 있다" 여러분이 센터장이라면 어떻게 리더십을 발휘하시겠습니까? 피들러의 상황적합성 이론을 적용해서 기술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 리더십
2. 피들러의 상황적합성 이론
3. 내가 만약 센터장이라면?

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
조직이 원활하게 운영될 수 있도록 하는 것은 리더의 역할이 가장 크다. 리더가 가운데에서 중심을 어떻게 잡는지에 따라 조직이 추구하는 목표라던가 방향성, 핵심 전략이 달라지며 조직원들이 조직 안에서 가지게 되는 품행도 리더에 따라 달라진다.

Ⅱ. 본론
1. 리더십
아무리 민주적인 조직이라 하더라도 그 조직의 70%의 운명은 리더가 좌우하게 된다. 그만큼 리더가 어떠한 리더십을 발휘하느냐에 따라 그 집단의 성과가 좌우되며 리더의 역할이 매우 중요하게 작용하게 된다.
리더라는 것은 ‘크고 작은 조직 안에서 그 조직을 유지하면서 총괄적인 지휘로 이끄는 사람’이다. 즉, 리더는 조직이나 집단의 목표를 달성하기 위해 부하 또는 구성원들을 동기부여 시키고 영향을 미쳐서 자발적으로 따르게 하는 사람인 것이다.

참고자료

· 윤방섭, 리더십의 이해, 학현사, 2019.