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[간호관리학] 조직문화[개념, 구성요소, 중요성, 간호조직문화], 조직변화[과정, 해빙기, 움직임기, 재결빙기, 유형, 계획적 조직변화], 조직유효성[효과성, 조직유효성, 결정요인(원인변수, 매개변수, 산출변수), 평가] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능과 간호적용]

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최초등록일 2023.08.05 최종저작일 2023.07
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[간호관리학] 조직문화[개념, 구성요소, 중요성, 간호조직문화], 조직변화[과정, 해빙기, 움직임기, 재결빙기, 유형, 계획적 조직변화], 조직유효성[효과성, 조직유효성, 결정요인(원인변수, 매개변수, 산출변수), 평가] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능과 간호적용]
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    소개

    "[간호관리학] 조직문화[개념, 구성요소, 중요성, 간호조직문화], 조직변화[과정, 해빙기, 움직임기, 재결빙기, 유형, 계획적 조직변화], 조직유효성[효과성, 조직유효성, 결정요인(원인변수, 매개변수, 산출변수), 평가] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능과 간호적용]"에 대한 내용입니다.

    대학교재 바탕으로 학부 시절에 재가공한 자료입니다.

    교수님 강의 위주로 서울대 공부법 적용하여

    강조한거, 설명하신거, 중요포인트 부연설명되어 있습니다.

    [띄어쓰기 및 엔터로 구분 짓고]

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    저는 이렇게 정리한 내용으로 반복하여 공부했습니다.

    결과는 A+이었고 자료 삭제하기 아까울 정도라 참고 되시라고 올립니다.

    레포트 작성이나 조별 과제, 자료조사, 시험공부 등 참고가 되시면 좋겠습니다.

    목차

    I. 조직문화
    1. 조직문화의 의의
    1) [★ 조직문화의 개념]
    2) [★ 조직문화의 특성]
    2. 조직문화의 구성요소
    1) [★ 파스케일과 피터스의 분류]
    3. 조직문화의 중요성과 기능
    1) 조직문화의 중요성  [조직문화가 가지는 중요성]
    4. 간호조직문화
    1) [★★ 간호조직문화와 효율성과의 관계]  [간호조직문화가 간호조직에 미치는 영향]
    2) [★★ 간호조직문화에 대한 평가]

    Ⅱ. [★★ 조직변화]
    1. [★★ 조직변화의 과정]
    1) [★★ 해빙기 (unfreezing)]
    2) [★★ 움직임기 (moving)]
    3) [★★ 재결빙기 (refreezing)]
    2. [★★ 조직변화의 유형]
    3. [★★ 계획적 조직변화]
    1) [★★ 계획적 조직변화의 개념]
    2) [★★ 계획적 조직변화를 위한 전략]

    Ⅲ. 조직유효성
    1. 효과성과 효율성의 개념
    2. [★★ 조직유효성]
    1) 조직유효성의 개념
    2) 조직유효성의 결정요인
    ⑴ [★★ 원인변수]
    ⑵ [★★ 매개변수]
    ⑶ [★★ 산출변수]  [개인 유효성, 집단 유효성, 조직 유효성으로 분류되는 세 가지 변수]들에 의해서 결정
    ⑴ ★★ [개인 유효성]
    ⑵ ★★ [집단 유효성]
    ⑶ ★★ [조직 유효성]
    3) [★★ 조직유효성을 평가하는 다양한 접근법]
    4) 조직유효성과 조직변화와의 관계
    ⑴ [★ 조직유효성이 높은 조직의 특징]
    ⑵ [★ 조직변화에서 관리자의 역할]

    본문내용

    1. 조직문화의 의의
    1) [★ 조직문화의 개념]
    - [사람마다 개성이 있고 사회마다 문화가 다르듯이 조직도 각기 나름대로 독특한 특성을 나타내는]
    ⇨ [★ 조직문화 (organization culture)]가 있음
    - 조직문화는 [조직 구성원 모두가 함께 공유하는 가치와 신념, 규범과 전통, 지식과 이념, 습관과 기술] 등
    ⇨ [★ 포괄하는 종합적이고 총체적인 것]
    - 조직이 [어떤 상징 또는 가치를 추구하느냐에 따라 ★ 조직의 성격이 달라짐]
    - 조직이 [어떤 문화를 지향하느냐에 따라 ★ 조직의 미래가 달라짐]

    2) [★ 조직문화의 특성]
    - [조직문화는 ★ 인간의 사고와 행동을 결정짓는 결정 요인]
    - [사람들은 이를 ★ 학습하고 공유]
    - [★ 현재를 과거와 미래로 연결시킴]
    - [조직문화는 ★ 스스로 통합성을 유지]
    - [★ 안정적이고 계속적]

    2. 조직문화의 구성요소
    1) [★ 파스케일과 피터스의 분류]
    - [★ 공유적 가치 (shared value)] ⇨ [★ 공동으로 소유하고 있는 가치관, 이념]
    - [★ 전략 (strategy)] ⇨ [★ 조직이 추구하는 장기적인 방향]
    - [★ 구조 (structure)] ⇨ [★ 전략을 수행하는데 필요로 하는 틀]로
    [조직구조와 직무설계], [권한 관계, 방침], [규정] 등
    [★ 구성원의 역할과 그들 상호 간의 관계를 지배하는 공식적인 요소]
    - [★ 관리 시스템 (system)] ⇨ [조직의 ★ 일상적인 운영과 과정에 관련된 커뮤니케이션 시스템]
    - [★ 구성원 (staff)] ⇨ [★ 조직의 인력 구성]
    - [★ 기술 (skill)]
    - [★ 리더십 스타일 (style)]

    3. 조직문화의 중요성과 기능
    1) 조직문화의 중요성
    - 조직문화는 왜 중요한가?
    ⇨ [★ 조직 속에서 다양한 기능을 수행]하기 때문
    - [★★ 변형능력 (transformative potential)]
    ⇨ [★ 조직 구성원을 변화시키는 힘]이기 때문에 매우 중요

    참고자료

    · 없음
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