다음은 Boundary Spanning에 대한 물음이다.

소개

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목차

1. Boundary Spanning 실천을 위한 인적자원 네트워킹 구축의 10가지 Tip
2. 현재 자신이 속한 조직(부서/기업)에서 수행하는 업무 특성을 고려하여 Boundary Spanning이 필요한 상황은 무엇인지 설명하고, 앞서 답한 Boundary Spanning 실천을 위한 10가지 Tip 중 3가지 이상을 활용하여 Boundary Spanning 실천 방법을 수립하시오.

본문내용

1. Boundary Spanning 실천을 위한 인적자원 네트워킹 구축의 10가지 Tip

Boundary Spanning이란, 리더십의 영향력을 내부관리 뿐만 아니라 조직목표 달성을 위하여 다른 사람 및 외부에게까지 영향력을 미침을 의미한다. Boundary Spanning는 모든 대상자들에게 적용되는 것은 아니다. 조직 내의 직급별로 미칠 수 있는 영향력의 수준이 있다. 입사 초기 및 대리급 인사까지는 자신에게 주어진 업무 능력을 충실하게 수행하는 수준으로, 리더급 인사들은 내부 조직원들 관리에 영향을 미치는 수준으로, 상위 리더급은 외부 관계 관리까지 업무 분위가 확장된다.

참고자료

· 인적자원관리. (2020). 휴넷평생교육원. pp. 168-174.