5주차 1교시에 학습한 ‘팔로워 중심의 리더십’은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로워의 역할도 중요하다고 강조합니다.

소개

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리더십

과제 주제: 5주차 1교시에 학습한 ‘팔로워 중심의 리더십’은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로워의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로워가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 조직의 성공을 위해 필요한 리더와 팔로워의 관계
1) 리더와 팔로워의 위상을 설명할 수 있는 3가지 유형을 설명
2) 3가지 유형 중 가장 필요하다고 생각하는 유형
3) 조직 내에서 필요한 리더의 역할과 바람직한 팔로워

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

팔로워의 사전적 정의는 타인을 모방하고 타인의 가르치는 사람이라는 뜻으로 풀어볼 수 있다. 이러한 뜻은 팔로워들은 리더에게서 가르침을 받는 사람이며 리더가 지시하기 전에는 어떤 것도 할 수 없으며 자신의 생각과 관계없이 리더의 지시를 따르는 사람이라는 것을 강조한다. 또한 조직 내에서 부하 직원이 적극성, 능동성을 가지는 것에 대한 대조적인 인식이 드러난다. 그런데 조직 내 리더와의 관계에서 팔로워는 앞선 사전적 정의의 의미처럼 무조건 리더의 말을 따르는 사람이라고는 할 수 없다. 즉 조직 내에서 리더와 상호작용을 하는 관점에서의 팔로워는 리더에게 속하여 별다른 의심이나 주관 없이 생각하고 지시에 따라 행동하는 사람이 아니라 스스로 자율적으로 생각하고 그 자신 또한 리더에게 영향을 주며 조직, 리더, 그리고 자기 자신에게 긍정적인 영향을 미치는 비판적이고 창의적인 사고와 생각을 가진, 능력 있는 팔로워를 가리키는 것이다.
그리고 여기서 두드러지는 점은 리더가 팔로워에게 영향력을 행사하는 것처럼 팔로워 또한 리더에게 그에 대응하는 영향력을 행사할 수 있다는 점이다. 리더가 조직의 모든 것을 결정하고 팔로워는 그대로 따른다는 과거의 개념과는 달리 팔로워가 지식과 기술을 겸비하고 있으며 리더 또한 조직 내에서 팔로워에게 의존하는 등의 상호작용이 이루어지는 등 서로 영향력을 주고받고 동등한 입장에 설 수 있다는 개념이 최근 들어 부각되고 있다. 특히 최근의 이러한 개념은 생산성과 조직성과를 향상시키는 것에 긍정적인 영향을 주고 있다. 이러한 개념을 놓고 살펴봤을 때 리더와 팔로워는 서로가 없이는 존재할 수 없는 상호작용적 존재로 볼 수 있는 것이다. 이번 과제에서는 팔로워에 대한 이러한 개념을 바탕으로 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논해보도록 하겠다.

참고자료

· 김동재(2011), 이상적인 리더십과 실제적인 리더십간의 차이에 관한 연구 :S기업을 중심으로, 인천대학교 경영대학원 석사 논문.
· 장윤정(2015), 국내 대기업 팀원의 팔로워십 역량 인식 수준이 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향, 한양대학교 대학원 석사 논문.
· 주광찬(2009), 리더의 유형과 팔로워의 특성이 조직유효성에 미치는 영향, 경희대학교 경영대학원 석사 논문.