1. 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오.

소개

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1. 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명해 보시오.
2. 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오.
3. 어떤 리더 밑에서 자신은 가장 생산적이었는가? 그 이유에 대해 설명해 보시오.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 각 리더십에 대한 설명
2. 내가 경험한 세 가지 리더십 스타일의 리더들에 대한 특성
3. 나를 가장 생산적으로 만든 리더와 그 이유

Ⅲ. 결론

본문내용

리더십은 지휘, 지도, 지휘력, 지도력, 영향력, 통솔 등으로도 대체해서 이야기할 수 있다. 이러한 차원에서 리더십은 어떤 개인이 조직의 다른 구성원에게 이미 정해진 목표를 향해 나아갈 수 있도록 영향력을 발휘하는 과정이라고 정의할 수 있다. 리더십은 이렇게 명쾌하게 정의할 수 있지만 한편으로는 리더십 활동과 관련된 목표의 설정, 집단 내에서의 관계 관리, 적극적인 강화 등에 있어서 실제적이고도 효과적인 리더십에 대해 파악하고 이해하기에는 그 범위가 매우 광범위하다고도 할 수 있다. 그렇기 때문에 리더십은 리더십의 개념 그 자체를 비롯하여 조직에서의 목표 관리, 조직 구성원에 대한 동기 부여와 목표 설정 참여, 조직 구성원의 지속적인 행동 유지 등의 요소와 함께 생각했을 때 더욱 더 폭 넓게 살펴볼 수 있으며 모든 경영 활동은 리더가 효율적으로 리더십을 행사함과 동시에 조직 구성원들을 어떻게 성공적으로 통합할지에 따라 성패가 좌우된다고 할 수 있다.
이러한 측면에서 각각의 리더들은 각기 다른 유형의 리더십을 발휘하게 되는데 리더십의 특성에 따라 대표적인 리더십의 유형을 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십으로 분류해 살펴볼 수 있다. 서론에서는 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대해 살펴보았는데 이번 과제에서는 권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대해서 설명하고 내가 경험했던 모든 리더 중 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보도록 하겠다. 그리고 내가 어떤 리더 밑에서 가장 생산적이었는지 그 이유에 대해서도 설명해볼 것이다.

참고자료

· 강회원, 해외파견 관리자의 리더십 유형이 직무 성과에 미치는 영향에 관한 연구, 경희대학교 테크노경영대학원 석사 논문, 2007.
· 배지환, 민주적 리더십 연구, 고려대학교 대학원 석사 논문, 2016.