긍정적 정서(자아존중감, 자아효능감, 겸손)이 개인의 행복과 조직성과에 미치는 영향을 논하시오

소개

과목명: 조직행위론
주제: 긍정적 정서(자아존중감, 자아효능감, 겸손)이 개인의 행복과 조직성과에 미치는 영향을 논하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 자아존중감과 개인의 행복, 그리고 조직의 성과
1) 자아존중감이란 무엇인가
2) 자아존중감과 개인의 행복 사이의 상관관계
3) 자아존중감이 조직 성과에 미치는 영향
4) 소결
2. 자아효능감과 개인의 행복, 그리고 조직의 성과
1) 자아효능감이란 무엇인가
2) 자아효능감과 개인의 행복 사이의 상관관계
3) 자아효능감이 조직 성과에 미치는 영향
4) 소결
3. 겸손과 개인의 행복, 그리고 조직의 성과
1) 겸손이란 무엇인가
2) 겸손과 개인의 행복 사이의 상관관계
3) 겸손이 조직 성과에 미치는 영향
4) 소결

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서론
조직과 그것을 구성하는 개인은 떼려야 뗄 수 없는 관계이다. 엄밀한 의미에서는 조직이 없어도 개인은 존재할 수 있지만 개인이 없는 조직은 존재할 수 없다. 조직은 결국 개인이 공동의 목표를 가지고 이것을 달성하기 위해서 모인 것이기 때문이다. 그렇기 때문에 조직이 목표를 달성하기 위해서는, 계속해서 성장하고 발전하기 위해서는 조직을 이루는 개인의 성장과 발전이 중요하다. 그렇지만 과연 직원이 행복하고 만족감을 느끼는 것이 조직의 성과나 조직의 성장과 발전에 유의미하고 긍정적인 영향을 미친다고 할 수 있을까. 이것을 증명할 수 있을까. 그럴 수 있다고 할 것이다. 직원의 행복과 조직의 성과 사이에 통계적으로 유의미한 상관관계가 있다는 연구 결과는이미 많이 축적되어 있다. 개별 직원의 직무 만족과 해당 직원의 성과 사이의 관계를 연구한 결과를 모아서 재분석한 한 연구에서는 둘 사이의 상관관계가 0.3 정도 된다고 본다.
직원들이 일을 하면서 느끼는 긍정적인 감정에는 여러 가지가 있다. 이 글에서는 그 중에서도 자아존중감과 자아효능감,겸손이 개인의 행복과 조직의 성과에 미치는 영향에 대해 이야기하고자 한다.

II. 본론
1_자아존중감과 개인의 행복, 그리고 조직의 성과
1) 자아존중감이란 무엇인가
자아존중감, 흔히 말하는 자존감과 자존심은 종종 혼용되지만 구별해야 할 개념이다. 자존감은 개인이 자기 자신을 얼마나 가치 있다고 생각하는에 대해 평가하는 정도를 나타낸다. 자아존중감은 인간의 행동에 영향을 미치는 성격의 하나이다. 인간이 자기 자신에게 스스로 가치를 부여하고 자기 자신에게 갖는 긍정적 또는 부정적 측면에서 자기 자신을 얼마나 존중하느냐의 정도가 자아존중감이다.

2) 자아존중감과 개인의 행복 사이의 상관관계
자아존중감은 주관적 행복감에 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타난다.

참고자료

· 건양대학교 대학원 석사 논문, 2006.2. 변경보, 자기통제력, 자아존중감과 주관적 행복과의 상관관계연구
· 한국경영교육학회, 경영교육연구, 2013.8. 고종식, 조직성과에 대한 개인-조직적합성과 자아존중감의 영향력에 대한 연구
· 한국융합학회논문지 제11권 제5호, 2020.11.권명진, 행복, 피로, 자기효능감이 근로자의 삶의 질에 미치는 영향
· 한국거버넌스학회, 한국거버넌스학회보, 2017. 전미선, 전영준, 자기효능감이 직무만족과 성과에 미치는 영향 연구: 공공조직의 성과급 조절 효과를 중심으로
· 동아사이언스, 2017.11.25. 지뇽뇽, [지뇽뇽의 사회심리] 겸손이란 뭘까
· 대구대학교 대학원, 2014.12. 백승아, 성실성과 직무수행 간의 관계에서 정직-겸손성의 조절 효과
· 산업융합연구 제20권 제3호, 2022. 김종관, 겸손리더십이 구성원의 발언행동과 혁신행동에 미치는 영향: 감성활용의 매개효과를 중심으로