나만의 전략적 기업경영(자동차)

목차

<서론>
<본론>
<결론>

본문내용

점점 복잡해지고 변화가 심한 경영환경에 처한 현대의 기업들은 기업내부적인 관리에만 의존해서는 더 이상 생존하기 힘든 상황이다. 끊임없이 변화하는 국제정세와 과학기술 앞에서 기업의 경영자들은 무언가 전략적이고 남과 다른 경영을 하지 않으면 안된다. 20세기가 경제전쟁의 시대라면 21세기는 두뇌전쟁의 시대가 될 것이므로 이 시대에는 모든 지식과 정보가 1등에게 선점되어 강자는 더 강해지고 약자는 더 약해지게 될 것이다. 따라서, 앞으로 국가나 기업 간의 국제경쟁은 결국 인적 자원의 질이 결정하게 될 것이며, 국가경쟁력은 글로벌 1등 기업을 얼마나 많이 보유하고 있느냐에 달려 있다고 해도 과언이 아닐 것이다.
21세기의 초 경쟁시대에 살아남을 수 있는 경쟁력의 원천은 여러 가지가 있겠으나 그 중에서도 위기의식과 지속적인 경영혁신의 추진, 불황 속에서도 과감한 연구개발 투자를 통한 핵심 원천기술의 보유, 우수한 인재의 확보와 양성, 그리고 조직문화 재구축에 성공한 리더와 카리스마적인 리더십의 발휘 등을 우선적으로 들 수 있을 것이다.
또한, 21세기에는 제조중심에서 브랜드 가치를 가진 고객중심의 마케팅 기업으로 거듭나야 할 것이며, 아울러 초일류기업이 되기 위해 반드시 추진해야 할 것은 “전략적 기업경영(SEM : Strategic Enterprise Management)"이라고 할 수 있을 것이다.

참고자료

· 없음