[조직관리] 팀조직에 관하여..(국내외 기업사례)

소개

팀조직의 정의와 사례!!

목차

(1) 팀조직이란?
1. 팀조직의 정의
2. 팀조직의 목적
3. 팀조직의 장점
4. 팀조직의 단점
(2) 팀조직의 변화와 유형
1. 팀조직의 변천에 따른 분류
2. 팀제의 유형
3. 한국기업에 적용되고 있는 팀조직
4. 고능률팀의 특징
5. 효과적인 팀조직의 요건
(3) 팀조직의 변화 추세와 사례
1. 조직의 변화 추세
2. 전통적 조직의 구조와 팀조직의 구조
3. 국외 기업의 팀제운영사례
4. 국내 기업의 팀제운영사례

본문내용

☆★☆ 팀조직이란? ☆★☆

※ 팀조직의 정의 ※
→ 수직적·수평적 장벽을 허물고 보다 자율적인 환경속에서, 인재의 폭넓은 활용으로
경영자원의 효율성을 극대화하기 위해 내부 운영에 유연성을 부여한 조직형태

※ 팀조직의 목적 ※
→ 팀제 조직의 도입목적은 급변하는 경영환경에 능동적이며 신속하고 유효 적절하게 대처할 수 있도록 종전의 수직적 조직인 부·과제를 수평적인 조직으로 전환함에 있다. 구체적인 사항으로 풀어보게 되면 첫째, 조직의 경직성을 탈피하고 둘째, 인력의 활용도를 높이고 간부사원의 조로화를 방지하여 팀내 전문능력 및 기술을 축적·활용케 하며 세째, 계층을 축소하여 의사 결정을 원활히 하고 넷째, 능력주의 인사 및 승·진급 적체를 부분적으로 해소하기 위해 도입하고 있는 자격제의 수용에 적합한 조직형태를 구축하여, 승진과 조직운영을 분리함으로써 조직의 비대화 방지 및 간소화를 추진하기 위하여 시행하는 제도이다.

※ 팀조직의 장점 ※
① 높은 성과를 이룰 수 있다
→ 상호보완적 기능과 능력을 가진 개인들고 구성되어 함께 팀으로 일하기 때문에 업무의
완성을 위한 팀원 상호간의 상승효과롤 높은 성과를 거둘 수 있다.
② 조직의 유연성을 제고시켜 탄력적 운영이 가능하다

참고자료

· 미래의 결단..