[경영론] 이건희 개혁 10년

소개

이건희 개혁 10년이라는 책을 읽고 쓴 독후감입니다.

목차

※ 시작하면서
※ 삼성 개혁의 용어들
1. 공격형 관리
2. 구매의 예술화
3. 기록문화
4. 기업경영과 전략경영
5. 삼위일체론
6. 인재양성 프로젝트
7. 양적사고의 비판
8. 여성인력의 활용
9. 7.4제
10. 삼성헌법
11. 휴대폰 사업에서의 애니콜 신화
12. 돌다리와 나무다리
13. 당근론
14. 삼성인의 긍지
※ 끝내며

본문내용

※ 시작하면서

내가 이 책을 읽는 3시간 여 동안 한결같이 든 생각은 '삼성이라는 그룹이 참 대단하구나' 라는 것과 '리더라는 자리에 있는 사람이 얼마나 중요한 사람이며 그는 굉장히 뛰어난 자질이 있어야 하겠구나' 라는 것이었다. '삼성' 이라고 하면 그저 우리나라의 손꼽히는 대기업이라는 것밖에 모르던 나였지만 이 책에는 삼성의 경영마인드와 사례들이 꽤나 흥미있게 담겨있어 읽는데 어려움이 없었다. 이 책을 읽으면서 친구와 나는 우스개 소리로 나는 교사하지 말고 삼성이나 들어가야겠다. 너무 좋을 거 같아. 라는 이야기를 했을 정도로 이 책은 삼성이라는 기업, 그리고 이건희라는 사람의 리더로서의 역량이 한껏 잘 드러나 있다. 물론 너무 장점만이 부각되고 미화된 것 같은 느낌이 없지 않았지만 말이다. 우선 난 맨 앞장에서 뉴스위크지에 실린 이건희 회장에 대한 기사와 사진과 세계 여러 나라 신문에서 평가하는 이건희 회장에 대한 글들을 볼 수가 있었다. 세계적인 잡지에 표지모델로 등장하는 우리나라 기업인이라.. 삼성이라는 기업은 우리나라에서도 재계 1위의 대기업이지만 세계속에서도 인정받고 있다는 걸 새삼 실감할수 있었다. 그리고 또 그들이 한결같이 칭찬하고 있는 그의 경영방식에 관한 이야기들은 나에게 책을 어서 읽고싶게 만드는데 충분했다.

참고자료

· 없음