[사회복지행정론] 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지조직의 개념
2. 사회복지조직의 원리
1) 계층제의 원리
2) 명령 통일의 원리
3) 통솔 범위의 원리
4) 분업 ㆍ 전문화의 원리
5) 조정의 원리
6) 권한에 준하는 책임의 원리
3. 시사점

Ⅲ. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

모든 조직은 인적 그리고 물적 자원들을 투입하여 다양한 방식으로 변형시켜 얻어진 재화와 서비스의 분배와 생산을 위해 노력을 기울인다. 그리고 조직은 다양하고 변화하는 기술적 경제적 사회적 상황을 통해 쇠퇴하고 발전하고 부상하는 등 매우 복잡한 역동적인 활동체계로 이루어져 있다. 일반적인 조직에서 뿐만 아니라 사회복지조직도 조직이 설정한 목적을 성취하기 위해서 다양한 역할을 수행하게 된다. 사회복지조직은 거시적으로는 사회문제해결이라는 목적을 성취하기 위해 구성된 사회적 단위라고 정의할 수 있으며, 미시적으로는 사회문제의 영향을 받은 개인들의 문제나 욕구를 집합적 노력으로 해결하고자 하는 공동체의 한 단위라고 정의할 수 있다. 따라서 본론에서는 사회복지조직의 원리에 대해 구체적으로 서술해 보겠다.

Ⅱ. 본론

1. 사회복지조직의 개념

사회복지조직이란 개인적인 속성을 규정하고 형성하며, 이의 변화를 도모함으로써 각 개인의 복지를 보호유지 또는 증진함으로써 주요 기능으로 하는 일단의 조직체들 또는 인간의 복지를 유지 또는 향상시키기 위해 사람의 행동, 속성 및 사회적 지위를 규정하거나 변형시키는 것을 주 기능으로 하는 조직으로 규정하고 있다. 이러한 사회복지조직은 일반조직과 공통적인 특성을 갖고 있으면서 다른 한편으로 사회복지조직 고유의 특성이 있으며, 사회복지조직에서 추구하는 목표는 인간의 삶의 질을 향상시키는 기본 목적을 갖고 있다.

참고자료

· 김영종(2006). 「사회복지행정」, 학지사.
· 신복기 외. 『사회복지행정론』. 파주출판도시: 양서원, 2005.
· 서대석·오봉욱, “사회복지조직 내 갈등이 직무성과에 미치는 영향”, 2020.
· 김재란.(2007). 사회복지조직에서 팀조직 특성과 직무성과와의 관계 연구. 가톨릭대학교 사회복지대학원 석사학위 청구논문.