[조직심리학 A+] 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

소개

편입을 준비하고 있는 학생이라 고득점을 받기 위해 정성을 들여 작성한 레포트입니다.

제가 올린 자료들은 모두 A+를 받은 레포트 자료입니다.

많은 도움이 되시길 바랍니다 :)

목차

I. 서론

II. 본론
1. 팀의 성과를 올리기 위한 보상 방법
2. 팀 내 근무 태만을 줄이기 위한 개인적 보상 방법
3. 팀 혹은 개인의 성과에 초점을 두어 보상할 시 발생할 수 있는 문제점
4. 팀의 효과적인 업무 생산성을 높이는 방법

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

코로나19 바이러스의 창궐로 우리의 일상 이외에도 전 세계적으로 기업들의 근무 형태와 조직구조가 다양하게 변화했다. 국내 기업 역시 빠르게 변화한 경제 상황 속에서 새로운 환경에 적응하고자 조직을 유연하게 운영하고 구성원 간 협력을 통한 효율적인 업무 수행 방식을 추구하고 있다. 이를 위해 인재 육성과 관리에 많은 힘을 쏟고 있으며 개인의 성과에 따른 인사관리 방법을 적극적으로 활용하고 있다.
성과주의 기반 인사관리는 부서 내 혹은 개개인별 업무 성과에 따라 보상을 차등적으로 지급하는 방법으로 이는 구성원 개인과 부서 차원에서 동기부여를 제공하며 기업에 대한 애사심을 끌어낼 수 있기에 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화할 수 있는 좋은 방법이다.

참고자료

· Paul M. Muchinsky, 『산업 및 조직심리학』, 시그마프레스, 2009.
· 이승계, 2013, “성과주의 보상제도의 문제점과 개선방안 연구”,『인적자원관리연구』, 20권 (3호).
· 최미정 외, 2020, “팀플이냐, 팀킬이냐? : 무임승차가 조직 내 갈등과 팀 성과에 미치는 영향”, 『한국행정학보』, 54권 (4호).
· 황정엽 외, 2021, “성과보상제도가 조직유효성 및 동기부여와 기업성과에 미치는 영향 : 자동차정비 서비스업체 종업원을 중심으로”, 『융합정보논문지』, 11권 (11호).