경영학개론 - 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오

소개

"P[경영학개론] - 경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련사례를 조사하시오"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 첫 번째 패러다임(1930년대)
2. 두 번째 패러다임(1973)
3. 세 번째 패러다임(1990년대)

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 논의

참고문헌

본문내용

경영 패러다임은 시간이 지남에 따라 경영 환경, 경제 상황, 기술 발전의 변화에 따라 진화해 왔다. 각각의 패러다임은 고유한 특성, 강점, 약점을 가지고 있다. 1930년대에 확립된 최초의 경영 패러다임은 값싸고 좋은 제품을 만드는 것의 중요성을 강조했다. 그러나 1970년대 오일쇼크는 위험관리와 다양화를 우선시하는 제2의 패러다임으로의 전환을 이끌었다. 1990년대에는 기업이 급변하는 비즈니스 환경에 보다 민첩하고 적응력이 있어야 한다는 점을 강조하는 세 번째 패러다임이 등장했다. 현재의 패러다임인 제4의 경영 패러다임은 급격한 기술 변화와 변화하는 소비자 선호도에 의해 추진되는 창의성과 혁신에 초점을 맞추고 있다. 본 과제에서는 경영패러다임의 전환과정을 살펴보고, 각 패러다임이 어떻게 생겨나고 진화했는지를 살펴보고, 이러한 패러다임이 기업관행에 미치는 영향을 설명하기 위해 관련 사례를 조사하고자 한다.

참고자료

· 박대영. (2013). 패러다임의 변화와 경영혁신. 내하출판사.
· 이동훈. (2022). 정보사회론 이기론 기본서. 하이앤북.
· Drucker, P. F. (2002). 21세기 지식경영. (이재규 역). 한국경제신문.
· 조동성. (2015). 경영 패러다임의 변화. 한국일보.
· http://www.hankookilbo.com/News/Read/*************39494