경영 ) 팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요

목차

1. 서론

2. 본론
(1) 팀의 성과에 초점을 맞춘 보상방법
(2) 개인의 성과에 초점을 맞춘 보상방법
(3) 보상방법에 따른 문제점

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

보상체계는 고용인의 급여소득을 팀의 성과 혹은 개인별 실적과 연계하는 것이다. 실적은 양이나 질보다 광범위한 의미를 가진 포괄적 개념으로, 단순한 업무의 양과 질뿐만 아니라 기업에 대한 직원의 기타 기여도 포함된다. 보상체계는 사업체 인사제도 개혁을 더욱 추진하고 내부 관리 강도를 높이며, 직원들의 경제적 이익과 만족도를 향상시키는 데 도움이 된다. 또한 직원들의 업무 의욕과 주도권을 충분히 자극하여 기업의 경제적 이익을 향상시키는 데 도움이 된다. 아래 본문에서는 보상체계에서 팀의 성과에 초점을 맞춘 보상방법과 개인의 성과에 초점을 맞춘 보상방법에 대해 정리해보고, 각각의 보상방법에 따른 문제점을 알아보며 팀의 효율성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추는 것이 좋을지 작성해보겠다.

참고자료

· 「이익분배제」, 박우성·임광동, 한국노동연구원, 1999
· 「성과배분제의 혁신」, 고용노동부
· <임금률>, 두산백과 두피디아, 두산백과