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<습관의 힘 (반복되는 행동이 만드는 극적인 변화)> 종합적인 분석 (주제, 줄거리 및 구조) 독후감 및 학술적 분석 찰스 두히그

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한컴오피스
최초등록일 2023.04.21 최종저작일 2023.04
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&lt;습관의 힘 (반복되는 행동이 만드는 극적인 변화)&gt;  종합적인 분석 (주제, 줄거리 및 구조)  독후감 및 학술적 분석  찰스 두히그
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    소개

    "<습관의 힘 (반복되는 행동이 만드는 극적인 변화)> 종합적인 분석 (주제, 줄거리 및 구조) 독후감 및 학술적 분석 찰스 두히그"에 대한 내용입니다.

    목차

    1.책 정보
    1.1 책 정보
    1.2 책의 장르적 특성
    1.3 책의 PEST 분석

    2.작가 정보
    2.1 작가의 생애
    2.2 작가의 생애와 작품의 연관성

    3.책의 분석
    3.1 책 내용의 실용적인 적용 가능성 분석
    3.2 책 내용의 인문학적 분석
    3.3 책 내용의 철학적 분석

    4.핵심 주장과 논거
    4.1 핵심 주장
    4.2 논리적 근거

    5.문체와 언어적 특징
    5.1 작가의 문체
    5.2 독특한 언어적 특징 분석과 그 효과

    6.평론
    6.1 일반독자들의 평가
    6.2 긍정적인 평론
    6.3 부정적인 평론

    7. 느낀점
    7.1 개인적인 감상 및 생각
    7.2 책에서 얻은 교훈

    8.결론
    8.1 책의 가치와 의미
    8.2 시대적 변화에 따른 책의 해석
    8.3 이 책에 대한 SWOT분석

    본문내용

    1.책 정보
    1.1 책 정보
    『습관의 힘 (반복되는 행동이 만드는 극적인 변화)』는 찰스 두히그라는 작가가 쓴 책으로, 저자는 자신이 가지고 있던 나쁜 습관을 고치기 위해 발로 뛰어나가며, 스마트한 습관 사용법을 찾아냈습니다. 이를 위해 700여 편의 학술 논문과 수십여 다국적 기업에서 실시한 비공개 연구 자료를 조사하고, 300여 명의 과학자와 경영자를 인터뷰하였습니다.

    이 책에서는 습관이 개인적인 삶뿐 아니라 조직, 기업, 사회에도 매우 큰 영향을 끼치고 있다는 것을 밝히며, 다양한 사례를 통해 변하지 않는 자신과 세상을 간단하고 완벽하게 바꿀 수 있는 방법을 소개합니다. 예를 들어, 7%의 미국인만 사용하던 치약이 어떻게 전 세계적인 필수품이 되었는지, 마이클 펠프스가 최악의 상황에서 세계 신기록을 세우는 데에 성공한 비결, 그리고 스타벅스가 말썽꾸러기 직원을 1년 만에 최우수 사원으로 만든 방법 등을 다룹니다.

    이 책은 누구나 원하지만 뜻대로 되지 않는 일들의 중심에는 습관이 있다는 것을 알려주며, 왜 우리가 후회할 줄 알면서도 같은 일을 반복하고 있었는지를 깨닫게 해줍니다.

    이러한 내용들을 통해 이 책은 습관에 대한 이해를 넓히고, 나쁜 습관을 고치는 방법을 제시하며, 개인과 조직, 기업, 사회적 측면에서의 습관의 영향력을 분석하는 데 큰 도움을 줄 것으로 보입니다.

    1.2 책의 장르적 특성
    『습관의 힘 (반복되는 행동이 만드는 극적인 변화)』는 자기계발서의 장르에 속하는 책입니다. 이 책은 사람들이 자신의 습관을 바꾸는 데에 도움을 주고자 출판되었습니다. 이 책은 자기개발, 자기관리, 건강, 성공, 경영 등의 주제를 다룹니다.

    이 책은 과학적인 연구를 바탕으로 한 이론과, 다양한 사례들을 통해 나쁜 습관을 고치는 방법을 제시합니다. 이를 통해 이 책은 근본적인 개인 변화와 성장을 돕는 자기계발서의 특성을 가지고 있습니다.

    하지만, 이 책은 단순히 개인적인 변화만을 다루는 것이 아니라, 습관이 조직, 기업, 사회에도 매우 큰 영향을 끼치고 있다는 것을 강조하며, 이를 해결하는 방법을 제시합니다. 이를 통해 이 책은 경영서적의 특성도 가지고 있습니다.

    이 책은 철학, 심리학, 사회학, 경영학 등의 분야에서의 다양한 이론을 인용하고, 이를 습관 개선에 적용하는 방법을 제시합니다. 이러한 접근 방법은 다양한 분야의 지식을 종합적으로 활용하며, 지식을 체계적으로 정리하는 학술서적의 특성을 가지고 있습니다.

    참고자료

    · 없음
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