[책요약] TSMC 반도체제국-상업주간 지음,차혜정 옮김

소개

(책의 목차를 요약, 재구성하여 다시 적은 자료입니다. 따라서 실제 책의 목차와 차이가 있지만 내용은 동일합니다.)
모리스 창은 대만의 반도체 기업 TSMC를 설립한 창업자로, 현재 TSMC는 세계에서 가장 큰 반도체 파운드리 제조 업체 중 하나입니다. TSMC는 다양한 분야에서 사용되는 고성능 반도체 칩을 제조하며, 산업 혁신과 경제 발전에 큰 역할을 하고 있습니다.

TSMC는 모리스 창의 비전과 열정 덕분에 성장하며 현재는 대만 경제의 중추 역할을 하고 있습니다. TSMC는 전 세계에서 사용되는 다양한 제품들에 필수적인 고성능 반도체 칩을 생산하며, 이를 통해 새로운 산업 혁신과 경제 발전을 이끌어내고 있습니다. 또한 녹색 반도체 기술을 적극적으로 도입하고 있으며, 환경 보호에도 신경을 쓰고 있습니다.

책에서는 모리스 창의 인생과 경영 철학, TSMC의 성장 과정과 성공 요인 등이 다루어집니다. 모리스 창은 항상 혁신과 기술 발전에 열정을 가지고 있었으며 TSMC의 성장 역시 이와 밀접한 관련이 있습니다. 또한 TSMC는 기술 개발에 대한 지속적인 투자와 고객 중심의 경영 철학을 바탕으로 성장하였습니다.

이 요약집은 모리스 창과 TSMC가 어떻게 성장해왔는지에 대한 이야기를 완벽하게 함축하여 담아내고 있습니다. 본문에 소개된 모리스 창의 열정과 비전, 그리고 TSMC의 성장과 성공 요인들을 통해 우리는 완벽하다고 할 수 있는 기업가 정신을 배울 수 있을 것입니다.

목차

1. 모리스 창의 배경

2. 독보적 세계최고의 자격
2-1. 초일류의 기술을 추구하라
2-2. 최고의 경영으로 기업을 혁신하라

3. 모리스 창의 리더쉽과 비법
3-1. 슈퍼 리더의 자질
3-2. 권력 이전에 책임부터 각오하라
3-3. 직원이 전력질주하도록 만들어라

4. 반도체 제국의 미래
4-1. 후계자 승계
4-2. TSMC의 새로운 도전

5. 리뷰

본문내용

모리스 창은 언제든, 어디로든 출항할 준비가 되어있는 ‘항공모함’의 리더로서 세계적으로 가장 명망이 높은 최고의 서비스를 지향하는 웨이퍼 팹으로 거듭나고, 고객에게 전면적이고 전체적인 이익을 제공하며, 이를 통해 최고의 수익을 창출하는 기업을 만들겠다는 신념을 가졌다. 그의 경영이념은 크게 10가지이며 내용은 다음과 같다. 직업도덕을 견지한다. 웨이퍼 팹 본업에 집중한다. 국제화 시각으로 전세계를 바라본다. 지속 가능한 경영을 추구한다. 고객은 우리의 파트너이고 품질은 우리의 원칙이다. 혁신을 격려한다. 도전적이고 즐거운 업무환경을 조성한다. 개방식 관리로 직원과 주주의 권리를 함께 도모하며 사회에 이바지한다. 이 이념은 모리스 창 자신뿐만 아니라 임원에 대한 승진 심사를 할 때도 적용되며 실적과 함께 그 사람이 앞서 언급한 10대 경영이념에 공감하고 실천할 수 있는지를 본다고 말한다.
이어서 그는 조직구조에 관해 특별한 사고와 실천을 했다. 일반적인 기업조직은 어느정도 성장한 이후 피라미드식 구조를 형성한다. 이 구조의 단점은 하부조직에서 상부에 정보를 전달할 때 다수의 단계를 거치기 때문에 시간이 많이 지체되며 더욱 심각한 것은 전달과정에서 ‘누락’과 ‘필터링’이 된다는 것이다. 또한 조직에서 발생하는 모든 일이 적은 수의 상부조직에 모여들며 사장은 많은 시간을 낭비하게 될 것이다. 모리스 창은 수평조직을 선호했고 이른바 ‘유선형 조직’을 적용했다. 이 방식은 동일 직급 간에 서로 관여할 수 있게 되는 구조이다. 이러한 상호 보완, 참여 방식의 조직 관리를 통해 대다수의 문제를 동일 직급 내에서 해결할 수 있으며, 사장은 너무 많은 일에 관여하지 않고 더 많은 시간을 기업의 미래를 구상하는 일에 사용할 수 있다. 이러한 방식은 옆자리, 앞자리에 앉은 팀원을 넘어 타 부서에 속한 팀원들도 서로 묶이고 공동의 경쟁자를 갖게 하며 이에 함께 대응하여 문제를 해결하도록 한다.

참고자료

· 없음