자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

소개

사회복지행정론
주제: 자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정조직에 맞는 리더십
2. 서번트 리더십 사례 및 선정 이유 설명
1) 서번트 리더십 사례
2) 선정 이유 설명

Ⅲ. 결론 - 정리하면서

Ⅳ. 참고문헌

본문내용

리더십이라는 것은 조직이 추구하고 있는 공동의 목표를 달성시키기 위하여 집단을 구성하는 성원들의 참여를 촉진시키기 위해 영향력을 행사하게 되는 능력으로, 집단과정이 초점이 되며 지시를 하거나 지도하고 구성원들의 복종을 유도하는 사회적인 기술이며 능력이다. 리더십의 핵심적인 개념을 정의 해보자면 조직이 가지고 있는 목표를 달성하는 것에 있어서 조직의 구성원들이 조직과 연관 되어있는 행동에 자발적으로 종사할 수 있게 어떠한 주어진 상황 속에서 공식적인 직위에 있는 사람이 영향력을 행사하는 과정이라고 이야기 할 수 있겠다.
즉 리더십은 단순히 위계적인 지위로부터 발생하게 되는 직권과는 구별되고 있는 개념인 것이다. 리더십은 개인과 개인 간의 영향력을 행사하게 되는 과정으로부터 시작해서 거대한 사회조직의 장이 조직 속의 구성원들에게 영향력을 행사하게 되는 과정까지 아주 폭넓게 적용하게 될 수 있는 것이며, 또한 조직 내의 성과에 영향을 미치고 있는 중요한 요소의 하나일 뿐만 아니라 관리자에게 있어 조직 속의 목표를 달성하도록 하는 활동의 핵심이라고 볼 수 있다.

참고자료

· 사회복지사가 인식한 최고관리자의 서번트 리더십 수준과 조직시민행동 간의 관계에서 심리적 임파워먼트의 매개효과, 이주호, 2010, 건동대학교
· 기업의 서번트 리더십 사례연구 = A case Study of Servant leadership, riss논문, 장선옥, 경희대학교, 2010
· 사회복지행정론, 강의 교안 참고