마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

소개

국제경영

마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

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목차

I. 서론

II. 본론
1. 마츠시타의 몰락 배경 분석
2. 글로벌 경영 함의

III. 결론

본문내용

서론

현재 파나소닉과 마쓰시타 기업들은 글로벌 경영에서 유쾌한 성과를 거두지 못하고 있다. '일본인다움'을 배경으로 강조하고, 일본과 전혀 다른 나라인 미국에서의 현지화 전략을 고려하지 않기 때문이다. 특히 일본의 버블 경제 시기에는 미국의 쇼핑몰이 점령하듯 일본과 한국으로 몰려들었기 때문에 일본식 전략은 미국인들 사이에서 매우 부정적인 인식을 가질 수밖에 없다.
이에 따라 마쓰시타는 미국에서 살아남기 위해 사명을 바꾸려는 노력을 기울였지만 미래 경영자들에 의한 사업 다각화에 실패하고 인수합병(M&A)에만 힘쓰면서 사업을 접게 됐다. 과거 경영방식을 고수하는 기업들이 급격한 외부환경 변화를 받아들이지 못하고 흐름에 적응하지 못해 과거의 영광을 뒤로하고 있는 극단적인 사례다.

참고자료

· 나무위키. “파나소닉”. url : https://namu.wiki/w/%ED%8C%8C%EB%82%98%EC%86%8C%EB%8B%89
· 한국은행. “코로나19 팬데믹의 글로벌 가치사슬에 대한 영향 및 시사점”. 2020년 10호.