인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고

소개

인적자원관리
주제: 인적자원의 교육훈련(OJT&OFF JT)에 대해서 개념, 장단점을 정리하고
기업 하나를 선정해서 해당 기업의 교육훈련 방식은 어떻게 이루어지고 있는지를 정리해 보시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. OJT란 무엇인가
1) 개념
2) 장단점
2. OFF-JT란 무엇인가
1) 개념
2) 장단점
3. 삼성전자의 교육훈련 방식

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
현대 사회를 바쁘게 살아가면서 부단히 자신의 경쟁력을 높이기 위해서 노력을 기울이는 사람들이라고 한다면 누구나 기업에서 경쟁력을 높이기 위해서 활용하는 방법 중 인적자원을 잘 관리하는 방법이 얼마나 중요한지에 대해서 잘 알고 있을 것이라고 생각한다. 오늘날과 같이 다른 기업이 쉽사리 따라올 수 없는 초격차를 벌리는 것이 중요한 사회에서 기업들이 가장 쉽게 활용할 수 있으며, 또한 가장 잘 활용해야 하는 자원은 기업의 내부고객이기도 한 인적자원이다. 기업마다 저마다 처한 상황이나 인적자원 관리를 통해서 이루고자 하는 바 등이 상이하기 때문에 기업에서는 각기 다른 전략을 사용한다. 어떠한 전략은 다양한 기업이 활용하기 때문에 더 널리 연구되기도 한다. 그러한 부분에서 기업들이 많이 활용하는 인적자원관리 방안 중 OJT와 OFF-JT가 무엇인지에 대해서 각각 살펴보고 실제 우리나라 기업을 한 곳 정해서 이러한 기업에서는 어떠한 방식으로 내부 인력을 교육 및 훈련하는지에 대해서 조사해보았다.

II. 본론
1. OJT란 무엇인가
1) 개념
OJT는 On the Job Training의 앞글자를 딴 것으로 우리나라 말로는 직장 내 교육훈련이라고 번역된다.

참고자료

· [임직원 칼럼] 삼성 인재 경쟁력의 비밀 병기, EA를 소개합니다, 홍자경, 삼성전자 뉴스룸, 2018.11.29.
· 삼성전자, 디지털인재 육성 2배 늘린다, 이종혁, 이유섭, 매일경제, 2021.06.29.
· 한 권으로 끝내는 OJT, 정종찬, 시그나이터, 2018.10